岗位分析包括哪六要素
答：第二点：岗位目的（该岗位存在的主要目的和价值）。第三点：主要职责（关键职责和主要工作成果，不超过十项）第四点：工作权限（应付的责任和相应的权利）第五点：任职资格（担任该岗位的最低资格和最低素质).第六点：...
答：（1）岗位分析主要包括以下三个方面:1、岗位名称 2、工作身份 （岗位在组织结构中所处的位置）3、岗位关系 （岗位的上下级管理和汇报关系）4、工作环境和工作条件 （2）岗位的概述和工作内容 1、岗位的概述 2、岗位的...
答：一、岗位分析 工作岗位分析,指对某项工作进行完整的描述或说明,以便为人力资源管理活动提供有关岗位方面的信息,而进行一系列岗位信息的收集、分析和综合的人力资源管理的基础性活动。岗位分析主要从以下八个要素着手进行分析,即(7W1H): Wh...
答：在分析和匹配招聘信息时，求职者通常会比对自己的技能、经验和资格与岗位要求进行匹配，以确定是否适合该岗位。同时，招聘人员也会根据招聘信息中的这些要素来筛选和评估候选者的适合程度。行域招聘网 ...
答：岗位分析，又称工作分析，是理解和管理职位要求的过程。它涉及到对工作内容、职责、任务、工作环境、任职资格等方面的详尽研究。在进行岗位分析时，以下是一些常用的术语和方法：1. 工作要素：这是工作分析中的最小单位，指的...
答：(2)在界定了岗位的工作范围和内容以后，应根据岗位自身的特点，明确岗位对员工的素质要求，提出本岗位员工所应具备的，诸如知识水平、工作经验、道德标准、心理品质、身体状况等方面的资格和条件。(3)将上述岗位分析的研究成果...
答：岗位分析，亦称职位分析或工作分析，旨在确定某项工作的任务和性质是什么，以及应寻找具备何种资格条件的人来承担这一工作，它必须着眼于了解和规定以下几方面的信息：（1）这一岗位或职位包含的工作活动有哪些；（2）工作中...
答：答案是：时间、地点、人物 “六何分析法”，又称“5W1H”原则，它是一种考察方法，就是说一个工序或者一项操作都要从时间、地点、人物、起因、经过、结果，六个方面提出问题进行考察。关键要素是时间、地点、人物，重点要素...
答：岗位分析内容可分为实施主体和实施流程两个部分: (一)岗位分析的实施主体 岗位分析是对组织中的工作岗位进行分析,并制定工作说明书和岗位规范,因此在组织中涉及的范围比较广,因此,岗位分析绝不是人力资源部一个部门的事。岗位分析的实施...
答：【答案】：工作岗位分析是对各类工作岗位的性质任务、职责权限、岗位关系、劳动条件和环境，以及员工承担本岗位任务应具备的资格条件所进行的系统研究，并制定出工作说明书等岗位人事规范的过程。
田肩18769463654问：
岗位分析该怎么我去做? -
溧水县妆容说：
—— 岗位分析也叫工作分析. 所谓工作分析,是指确定完成各项工作所需技能、责任和知识的系统过程,是一种重要而普遍的人力资源管理技术.工作分析是对某特定的工作作出明确规定,并确定完成这一工作所需要的知识技能等资格条件的过程...
田肩18769463654问：
做岗位分析的实际步骤,比如计划的框架,需要设计的调查问卷,怎样组织要进行岗位分析的领导和员工 -
溧水县妆容说：
—— 岗位分析及其步骤与程序 岗位分析 岗位分析,顾名思义是指对某单位的全部工作的各构成因素进行分析研究,并将其结果制作成工作说明书和岗位责任制的过程.岗位分析涉及对岗位内容进行系统的审查,以明确任务的性质,工作条件,必...
田肩18769463654问：
工作分析的含义.结果.分别是什么? -
溧水县妆容说：
—— 所谓工作分析,是指确定完成各项工作所需技能、责任和知识的系统过程,是一种重要而普遍的人力资源管理技术.工作分析是对某特定的工作作出明确规定,并确定完成这一工作所需要的知识技能等资格条件的过程.工作分析是具体通过系统...
田肩18769463654问：
如何进行工作分析与编写职位说明书 -
溧水县妆容说：
—— 职位分析的内容1.基本信息 包含这个职位的名称、任职者的名字,是不是从属于一个小的部门,任职人的主管的名称,以及任职人和主管人的签字. 2.设立岗位的目的 这个岗位为什么存在,如果不设立这个岗位会有什么后果. 3.工作职责...
田肩18769463654问：
岗位定位分析有哪些步骤 -
溧水县妆容说：
—— 岗位定位分析步骤大致如下: (1)分析岗位工作描述中的框架要求; (2)把这些要求与知识、技能、能力及其他个性特征因素加以对照与比较; (3)在综合(1)、(2)工作的基础上,确定任职资格要求; (4)考虑工作中所运用的工具、信息采集量、数据分析方法等因素,对(3)获得的结果进行修正
田肩18769463654问：
人力资源六怎么执行? -
溧水县妆容说：
—— 一、人力资源规划:是使企业稳定的拥有一定质量的和必要数量的人力,以实现包括个人利益在内的该组织目标而拟订的一套措施,从而求得人员需求量和人员拥有量之间在企业未来发展过程中的相互匹配.其中: 人力资源规划的目标:1、得...
田肩18769463654问：
工作分析与职位评价在人力资源管理中的作用 -
溧水县妆容说：
—— 工作分析(JobAnalysis)又称职位分析、岗位分析或职务分析,工作分析是通过系统全面的情报收集手段,提供相 关工作的全面信息,以便组织进行改善管理效率.工作分析是人力资源管理工作的基础,其分析质量对其他人力资源管理模块具...
田肩18769463654问：
如何做招聘需求分析 -
溧水县妆容说：
—— 招聘需求分析包括三个方面:岗位分析,任职资格分析和招聘有效性的分析岗位分析主要是通过对岗位的职责,岗位的工作环境,岗位文化环境进行分析,以岗位为基础确定需要那些人.岗位文化分析:指的是岗位的价值观,工作风格,工作面貌等招聘有效性的分析包括:培养成本分析,易于培养的,不考察或者不做重点考察.不易于培养的,可以重点考察.人群区分度分析,区分度小的,不考察或者不做重点考察.区分度大的,可以重点考察.环境约束分析,主要考虑环境对职责约束影响.可衡量度分析,用现有方式进行衡量的程度.做好以上三方面的分析主要依据公司的岗位说明书,组织结构,团队结构,用人机制.
田肩18769463654问：
企业人力资源部门的职务分析包括职务描述,还有 -
溧水县妆容说：
—— 答案:C 工作分析又称职位分析、岗位分析或职务分析,工作分析由两大部分组成:工作描述和任职说明.任职说明:任职资格的研究,研究胜任该项工作、完成目标,任职者必须具备的条件与资格,通常包括以下几方面:一般要求(包括年龄、性别、学历、工作经验)、; 生理要求(包括健康状况、力量与体力、运动的灵活性、感觉器官的灵敏度); 心理要求(包括观察能力、集中能力、记忆能力、理解能力、学习能力、解决问题能力、创造性、数学计算能力、语言表达能力、决策能力、交际能力、性格、气质兴趣爱好、领导能力等).
田肩18769463654问：
一份完整的岗位说明书应该有哪些构成要素?谢谢,急需 -
溧水县妆容说：
—— 岗位说明书,是表明企业期望员工做些什么、员工应该做些什么、应该怎么做和在什么样的情况下履行职责的总汇.岗位工作说明书最好是根据公司的具体情况进行制定,而且在编制时,要注重文字简单明了,并使用浅显易懂的文字填写;内容...
