简述岗位分析的作用
答：岗位分析的作用：1、确定岗位任职资格，为企业选拔、任用合格的员工奠定了基础；2、明确岗位的素质能力模型，为员工考核、晋升提供了依据；3、梳理岗位运营流程，成为企业改进岗位设计、优化劳动环境的必要条件；4、是企业制定有...
答：工作岗位分析的作用：1.工作岗位分析为招聘、选拔、任用合格的员工奠定了基础；2.工作岗位分析为员工的考评、晋升提供了依据；3.工作岗位分析是企业改进工作设计、优化劳动环境的必要条件；4.工作岗位分析是制定有效的人力资源规...
答：职位分析的作用包括以下内容：（1）有助于增强人力资源规划的准确性和有效性；（2）有助于确保组织中的所有工作任务都得到明确的安排，上下级之间就员工承担的工作职责和任务达成共识；（3）有助于通过明确的任职资格来帮助组...
答：作用：一、在人力资源规划方面，职位分析正是预测人力资源需求的基础，也是对调任或晋升等活动进行计划的基础；二、在员工招聘选拔方面，职位分析能够提供工作内容和任职所必须具备的条件方面的信息，因而可以用来决定招聘与选拔哪...
答：3）借助于工作分析，组织的最高经营管理层能够充分了解每一个工作岗位上的人目前所做的工作，可以发现职位之间的职责交叉和职责空缺现象，并通过职位及时调整，提高组织的协同效应。3.岗位分析对绩效考核的作用 这一作用主要...
答：1、为招聘、选拔、任用合格的人员奠定了基础。2、为员工的考评、晋升提供了依据。3、是企业单位改进工作设计、优化劳动环境的必要条件。4、是制定有效的人力资源规划，进行各类人才供给和需求预测的重要前提。5、是工作岗位评价...
答：1. 明确岗位职责：通过对工作进行详细分析，可以明确各个职位的职责范围，为员工提供清晰的工作指导和行为规范。2. 招聘与选拔人才：工作分析可以为招聘和选拔人才提供依据，帮助企业找到符合职位要求的人才，提高招聘的准确性和...
答：第一题：工作岗位分析的作用 答：1 为企业招聘、选拔、任用合格的员工奠定了基础 2 为企业员工考评晋升提供了依据 3 是企业改进工作设计优化劳动环境的必要条件 4 岗位分析是进行有效人力资源规划的前提 5工作岗位...
答：1）通过工作分析，有助于员工本人反省和审查自己的工作内容和工作行为，以帮助员工自觉主动地寻找工作中存在的问题，圆满实现职位对于组织的贡献；2）在工作分析过程中，人力资源管理人员能够充分地了解组织经营的各个重要业务环节...
答：以下是工作分析的作用和意义。1、有利于选拔和任命合格的人员。通过工作分析，明确工作岗位的短期和长期目标，掌握工作任务的静态和动态特征，提出心理、生理、技能、文化和思想的要求，选择具体的工作程序和方法。2、有利于人员...
公莘19858817715问：
工作分析的作用有哪些呢?
临高县自然说：
—— 1、选拔和任用合格人员. 2、制定有效的人事预测方案和人事计划. 3、设计积极的人员培训和开发方案. 4、提供考核、升职和作业标准. 5、提高工作和生产效率. 6、建立先进、合理的工作定额和报酬制度. 7、改善工作设计和环境. 8、加强职业咨询和职业指导.
公莘19858817715问：
工作分析的意义有哪些? -
临高县自然说：
—— 工作分析的意义有哪些? 正确答案:(1)工作分析是人力资源规划的基础企业内各项工作责任的大小、任务的轻重、时间的约束、工作条件的限制等因素决定了企业所需的不同人员.通过对部门内各项工作的分析,得到各部门人员编制,继而...
公莘19858817715问：
职务分析在人力资源管理和开发中的作用 -
临高县自然说：
—— 职务分析,专业来说叫做工作分析,是人力资源管理各大职能运行的基础. 工作分析对于人事研究和人事管理具有非常重要的作用.全面的和深入的进行工作分析,可以使组织充分了解工作的具体特点和对工作人员的行为要求,未做出人事决策...
公莘19858817715问：
工作分析与职位评价在人力资源管理中的作用 -
临高县自然说：
—— 工作分析(JobAnalysis)又称职位分析、岗位分析或职务分析,工作分析是通过系统全面的情报收集手段,提供相 关工作的全面信息,以便组织进行改善管理效率.工作分析是人力资源管理工作的基础,其分析质量对其他人力资源管理模块具...
公莘19858817715问：
为什么说岗位分析是人力资源管理的功能核心 -
临高县自然说：
—— 工作分析的基本含义是指采用一定的技术方法全面的调查和分析组织中各种工作的任务、职责、责任等情况,并在这一基础上对工作的性质及特征作出描述,对担任不同工作所需具备的资格条件作出规定.人力资源管理过程中,许多环节的实际...
公莘19858817715问：
工作分析在人力资源管理中的意义是什么? -
临高县自然说：
—— 1)通过工作分析,有助于员工本人反省和审查自己的工作内容和工作行为,以帮助员工自觉主动地寻找工作中存在的问题,圆满实现职位对于组织的贡献; 2)在工作分析过程中,人力资源管理人员能够充分地了解组织经营的各个重要业务环节和业务流程,从而有助于人力资源管理职能真正上升到战略地位; 3)借助于工作分析,可以发现职位之间的职责交叉和职责空缺现象,并通过职位及时调整,提高组织的协同效应.
公莘19858817715问：
工作分析的含义是什么? -
临高县自然说：
—— 一种确定完成各项工作所需技能、责任和知识的系统过程.工作分析是对组织中的各岗位的设置目的、工作任务、工作职责、岗位的责权、任职资格、岗位价值,完成工作任务的条件、行为进行分析的过程. 分析的结果是“岗位说明书”. ...
公莘19858817715问：
人力资源管理简答:能岗分析的作用 -
临高县自然说：
—— 能岗分析,就是能刚对应,一个萝卜一个坑,企业要有鉴别他人能力的能力,然后根岗位分析,确定岗位需要什么样的人才,以岗定人,使人在岗位上发挥最大的才能,促进和谐发展,是能力和岗位匹配度达到最高点.
公莘19858817715问：
工作分析在人力资源管理过程中的作用有哪些 -
临高县自然说：
—— 工作分析和岗位研究在人力资源管理工作中主要有以下七项作用:1.有助于企业的定员定编这项工作在编制企业人力资源规划中起相当大的作用.企业在编制长期发展战略规划的时候,或者在年初,或者在某一发展阶段开始的时候,都要编制人...
