给学校发展提出合理化的建议和意见
更多热门学校建议✔✔
给学校发展的建议和意见篇一
学校发展具体来说应包含科学定位、办学目标、管理体制、德育体系、教学工作、科研工作、教师队伍建设、学生管理、学校文化建设、学校设施建设等方面。我认为最重要的是教师队伍建设、制度建设和学校文化建设三个方面。我们应该强调学校制度的完善，强调管理治校、法制治校、科学发展。良好的校园文化决定了学校底蕴的深厚，我们应该推进以音体美为特色的校园文化建设，促进学校特色发展。
教师是学校发展的生命线，学校发展的快慢很大程度上取决于师资队伍建设的水平。努力点燃教师积极的工作热情、精心营造教师健康成长的人文环境、积极创设和谐的校园工作氛围、坚持不懈地加强师德师能建设，全面提高教师整体素质，形成“名师效应”，铸造“名师品牌”，从而提高学校发展的整体水平。
魏书生说：“守住心灵的宁静。老师们把对事业的爱守住、守住、再守住。老师们把对学生的爱守住、守住、再守住，拓展、拓展、再拓展。”教育是一条长路，这条路有鲜花，也有荆棘。有阳光，也有风雨。作为老师的我们只有守住心灵的宁静，让爱洒满长路，才能在教育这条长路走得更稳更踏实。我们老师一天到学校就是看看书、写写字、算算题、想想事。宁静的心灵可以沉淀出生活的纷杂和浮躁，过滤掉人性中的浅薄和粗俗。宁静是繁华过后的删繁就简，是一方宁静的净土。有了宁静的心灵，才能不热衷权势的显赫，不妒忌功成名就。才能心平气和的做自己的事情，勤勤恳恳的工作，安安逸逸的过日子，以清醒的心智和从容的步履走过人生的岁月。静下心来做自己的事，全身心做好普普通通的教育事业。全身心地去爱它，尽到自己的责任，坚守这个阵地决不放弃。当老师有了这种思想，学校就有希望了，学生就有前途了，家长也放心了。
老师需要有德，也需要有才。人不要担心地位不尊贵，而要担心道德不高尚;不要耻于待遇不丰厚，而要耻于知识不渊博。作为传道、授业、解惑的老师要提高自己的能力，丰富自己的内涵。这就要求老师的学习和进步，加强教师继续教育培训，加强校本教研，落实教研活动，加强教师自身学习。因此，教师素质的提高也需要老师走出校门，走进高校，走进名校，走向名师。学校也可以把有经验的一线名师请进学校来指导、鼓励、感化学校老师，促进老师成长。
争做具有良好人格魅力的教师。人格是教师魅力的核心，是教师对学生、事业以及自己的态度在其言行中的反映。教师的人格魅力首先体现在渊博的知识、灵动的智慧上。知识是水，魅力是舟，魅力需要知识的承载方能显出迷人的风采。魏书生为什么伟大，因为他有普通人没有的人格魅力，他有高尚的师德、博大的爱心、渊博的知识。平时对自己严格的要求，对学生具有示范、激励和熏陶的作用。有了这样的老师，学生更容易教育，更愿意听老师的话，成绩也就更可能提高。
“实干+巧干=能干”。实干就是要求我们老师要搞好本职工作，抓基础、做实事、提高自己的业务能力和教育教学水平。巧干是指我们要注意自己教学、教育方法，能起到事半功倍的效果。工作的时候全身心投入，把工作做好;工作之余就好好的享受生活。讲究生活质量，做一个有品位的人。超越自己的幸福和快乐。
我想只要我们的老师做到以上几点，生活在真、善、美、积极、向上的世界之中，打开自己的内心，用快乐的心态面对世界，面对学生，面对工作和生活，老师一定会成为成功的老师，成为受欢迎的老师，甚至成为名师。这样我们学校的发展就就不用担心了。
给学校发展的建议和意见篇二
我来学校已经一年多了，对于咱们学校的办学理念非常欣赏。但是应校领导要求，提几点我的拙见。
一、硬件设施需更加完善
要想发展，要注重细节，因为细节决定成败。我认为设施没必要太前卫，只要是能用就足以。我校校址处于农村地段，老式的教室、特别是有的教室地板砖都碎了，有的教室水泥地面已经坑坑洼洼的，不能及时修补。 楼道里每逢下雨就漏雨，已经有两年之久了。这样的学习环境，怎能为学校带来好的发展呢。办公室里的电脑基本不能启动，好多老师为了办公，自带笔记本。可是一办公室里只有一根网线，远不能满足老师们办公的需求。凡此种种，给人的第一印象就不好，且有碍于学校的教育教学，直接影响对学生的有效培育。
二、教育教学管理需更细化
我校在这学期重视教育教学管理，目的是提高学生的专业技能。我认为只抓课上与实训课的质量是不够的。至少一个月一次正规的技能鉴定，才足以督促学生学习，给学生学习的动力。这样课堂与实训课的质量也会提升的。我校学生难管理，对学习没兴趣。但是他们对专业课还是很重视的，大部分同学都重视自己的专业知识水平。我校的双周达标计划很好，可是测试由任课教师随堂考，教师重视，学生不重视。理论业知识最好有试卷形式的试题，这样学生和老师都会为测试结果这一目标而共同努力的。其他实训类课程的作品及测试最好能留底，为学生建立测试档案，这样在学生中间就会自然地形成一种学习风气。学生们一路收集自己的作品，享受成功的喜悦。真正让每位学生享受成功。
三、对老生的管理比新生松懈
我校似乎形成了新生好管理，老生不好管理的现象。真正原因是什么呢?我认为可能是新生来了，忙于新生的管理而放松了对老生的要求。这样老生在新生面前似乎有了一些“特权”，虽然第一学期没有表现出来，但是新生特别期待变成老生。我觉得对老生违反纪律的惩罚要比新生严厉，这样才能形成良好的校风校纪。因此也方便了学校的整体管理。学校有了良好的风气，发展便是很自然地事情了。
四、合理管理培训学生会成员解放老师
学生会，是学生中处于领导的一个阶层，需要品学兼优的学生骨干，可是我校学生的水平不高。就需要我们的管理与培养。晚自习学生会查自习，做的很好，可是，自己的学习时间和完成作业的时间呢。每班里都有教师，由教师维持纪律，此时学生会的作用发挥的作用就不够大，两个晚自习都在教室外面逗留可以说是对学生学习时间的一种浪费，也会使学生会的成员变得懒散。我认为应给学生会成员留一间教室做值班室，晚自习查课之余可以看书，写作业，学习，也方便老师监督学生会成员的学习情况。学生会成员的素质上去了，管理学生的水平提升了，从而解放老师，让老师有更多的时间研究专业知识，研究教学，研究学生管理。
五、提高师资素质
俗话说：百年大计，教育为本;教育大计，教师为本 。提高师资整体素质，培养“双师型”教师势在必行。一、根据市场需求新设专业的教师要及时引进;二、把本校现有部分教师送出去进修深造，以培养“双师型”教师;三、让所有的教师进行专业培训，可向外面请师傅传授，也可以校内教师能者为师，互教互学，共同提高。通过以上措施，我校的师资素质定能产生质的飞跃。
六、收集各种事件的良好处理方案。
我校的学生难管理，突发事件很多，有的班主任年轻，教育管理经验不足，遇到难管理的学生没有办法，无从下手，只能摸索前进，错过了管理时机，不但不能把班级管理好，而且还为学校的安定团结造成了不良的影响。如果我们每次都把各种经验积累成册，供班主任借鉴相信我们会成熟的更快的。那么，我校的发展也会更加和谐，更加平稳。
给学校发展的建议和意见篇三
芸芸众生，唯独尔等无法自醒，所谓致知在格物者，言欲致吾之知，在即物而穷其理也，盖人心之灵莫不有知，而天下之物莫不有理，惟于理有未穷。不管在何等时代乃至时间，事物都有它的惰性，但是一个学校的发展却有它不同的理论机制，不可能因为某事物而影响;实践才是检验真理的唯一标准，通过对我院建院以来的近十年的发展成果与经验的总结，深刻认识到，体制机制的不断发展创新是促进学院发展的不竭动力源泉，制度建设是学院持续健康发展的重要保证，更带有长期性、根本性、稳定性。过去，学院的制度建设取得一定的成果，但是，按照科学发展观的要求，还存在着差距。一些机制体制随着现实条件的'改变逐渐变得不符合、不适应，需要废除或修改;一些制度本身不十分完善，需要进一步修订。完善体制机制是学习实践科学发展观的重要环节，是巩固学习实践成果的有力保证，是学习实践成效的具体体现。学院工作建议如下：
1、完善制度。深化人事制度改革，加强以师资为主体的学院建设;坚持干部群众公开平等化、民主集中制原则;坚持择优聘任各方英才，挥其所长;坚持以人为本，推进素质教育。
2、规范程序。虽然学院的有很多程序都是按章办事，中规中矩，但也可灵活掌握，不必死搬硬套，把程序简单化，分级教化，二级领导下放一定实权，更好的处理学院事物，节约人力资本。
3、科学管理。每年采取末尾淘汰制，完善教职工年度考核办法，设立学院业绩贡献奖(和科研无关)将其纳入学院常规奖励项目，引导教职工积极工作、无私奉献。
4、适时教育。每个星期不能走形势上的学习教育，每季每人交一篇学习或工作心得，必须手写(长期面对电脑，把中国的传统文化都抛之脑后)写得好的奖励发表，不好的继续努力。增强每位老师的文笔能力。
5、注重活动。不能光任课教师出去参观学习，每人的知识丰富面不能光在书本或电脑上，都有开拓视野的权力和义务，学院的发展不可能光靠任课教师就能独撑大旗，辅助人员的能力也不容小视。
6、分配制度。坚持按劳取酬、优劳优酬的原则，正确处理分配与积累的关系，进一步完善院内津贴分配制度，构建具有动态、激励和约束特点的院内分配机制。完善现有的教师工作量计算办法，合理确定不同岗位的基本工作量及奖酬金，加大激励力度。
7、 增强实效。要学会做狼的团队;狼道，是以弱胜强的不败之道，生存第一，永远的危机与斗争意识。规则第一，永远的服从与执行意识。团队第一，永远的合作与大局意识。忠诚第一，永远的感恩与牺牲意识。道是理想：狼道理想是内部各尽其能，各就其位、各行其责而一致对敌;对外，是以弱胜强，以小欺大，顿顿有肉吃;对己，谦虚谨慎，苦练内功，隐忍而成器。道是规律：狼道规律是弱者必被强食，适者才能生存，否则就不能称之为自然，不能是道了。道是原则：对内管理，诱之以利，驱之以法，优胜劣汰，适者生存;对外进攻，围而攻一，以攻为守，歼敌必灭，百折不挠;对己：断腿强身，危机强志，尝胆强心，全力以赴而强力。只有做到这些，我们学院才能有必胜的把握，全体教职工团结一气一致对外，让自己学院做强做大，生生不息。
8、深化改革。坚持教育公益性原则，办学主体多元化、形势多样化，充满生机的办学体制。改进非义务教育公共服务提供方式，完善优惠政策，鼓励公平竞争，引导社会资金以多种方式进入我们学院。
彘安13528959332： 绛旓細5銆佸埄鐢ㄦ暀鑲叉妧鏈彁楂樻晥鐜囷細瀛︽牎搴旇绉瀬寮曞叆鍏堣繘鐨勬暀鑲叉妧鏈锛屽鏁板瓧鍖栨暀鑲茶祫婧愩佸湪绾垮涔犲钩鍙扮瓑锛屾彁楂樻暀瀛︽晥鏋滃拰瀛︾敓瀛︿範鏁堢巼銆6銆鍔犲己涓庡闀跨殑娌熼锛氬鏍″簲璇ュ姞寮轰笌瀹堕暱鐨勬矡閫氾紝鍙婃椂鍙嶉瀛︾敓鐨勫涔犳儏鍐靛拰琛ㄧ幇锛屼笌瀹堕暱鍏卞悓鍏虫敞瀛︾敓...
彘安13528959332： 绛旓細鎴戣涓10鏉＄畝鐭殑瀵瑰鏍″缓璁涓: 1銆佸姞寮哄笀璧勯槦浼嶅缓璁,鎻愰珮鏁欏笀绱犺川銆 2銆佷紭鍖栬绋嬭缃,娉ㄩ噸瀛︾敓鐨勫叏闈㈠彂灞曘 3銆佸畬鍠勬暀瀛﹁鏂,鎻愰珮鏁欏璐ㄩ噺銆 4銆佸姞寮哄鐢熺鐞,鎻愰珮瀛︾敓鐨勫涔犳晥鏋溿 5銆鍔犲己涓庡闀跨殑娌熼,寤虹珛瀹舵牎鍚堜綔鏈哄埗銆 6銆佸叧娉...
彘安13528959332： 绛旓細鍙婃椂璺熷闀胯仈绯绘矡閫锛涘浣跨敤瀹舵牎閫氬弽棣堝瀛愮殑鍦ㄦ牎鎯呭喌锛涘畾鏈熸垨涓嶅畾鏈熷湪瀹舵牎閫氫笂鍙戜竴浜涘瀛愬湪鏍＄殑瀛︿範銆佺敓娲绘儏鍐碉紱鍔犲己瀹舵牎浜掑姩锛屽涓庡闀挎矡閫氾紱寤鸿姣忔湀鍦ㄥ鏍￠氫笂姹囨姤涓涓嬪皬瀛╃殑鎬讳綋鎯呭喌锛涚粡甯哥粍缁囧叕寮璇撅紝璁╁闀挎洿澶氱殑浜嗚В瀛...
彘安13528959332： 绛旓細瀵瑰鏍＄殑寤鸿鍜屾剰瑙:1銆佸笇鏈涘鏍¤兘澶熸洿鍔犵殑鍏虫敞瀛╁瓙鐨勬棩甯哥敓娲,涓嶄粎浠呮槸鍏虫敞瀛╁瓙鐨勫涔犳儏鍐,涓轰簡瀛╁瓙,鎴戜滑瀹堕暱涓瀹氫細闈炲父鐨勯厤鍚堝鏍＄殑宸ヤ綔,甯屾湜瀛╁瓙鏈変粈涔堥棶棰,瀛︽牎鑳藉绗竴鏃堕棿鍜屾垜浠繘琛屾矡閫氥2銆佸鏍℃暀鑲叉槸闈炲父瀹屽杽鐨,瀛╁瓙鍦ㄨ繖閲屽涔犳垜...
彘安13528959332： 绛旓細鎴戣涓虹粰瀛︽牎鐨勬剰瑙佸缓璁彲浠ヨ繖鏍峰啓:1銆佸笇鏈涘鏍¤兘澶熸洿鍔犵殑鍏虫敞瀛╁瓙鐨勬棩甯哥敓娲,涓嶄粎浠呮槸鍏虫敞瀛╁瓙鐨勫涔犳儏鍐,涓轰簡瀛╁瓙,鎴戜滑瀹堕暱涓瀹氫細闈炲父鐨勯厤鍚堝鏍＄殑宸ヤ綔,甯屾湜瀛╁瓙鏈変粈涔堥棶棰,瀛︽牎涔熻兘澶熺涓鏃堕棿鍜屾垜浠繘琛屾矡閫氥2銆佸鏍℃暀鑲叉槸闈炲父瀹屽杽鐨,...
彘安13528959332： 绛旓細涓轰簡鏇村ソ鍦颁績杩涘鐢熺殑鍙戝睍鍜鎻愰珮瀛︽牎鐨宸ヤ綔姘村钩锛屾垜鎯鎻愬嚭浠ヤ笅鍑犵偣寤鸿锛1銆佸姞寮哄鐢熺殑瀹夊叏鏁欒偛锛氬鐢熺殑瀹夊叏鏄鏍℃渶閲嶈鐨勫伐浣滀箣涓銆傚鏍″彲浠ュ姞寮哄瀛︾敓鐨勫畨鍏ㄦ暀鑲诧紝鍖呮嫭浜ら氬畨鍏ㄣ佹秷闃插畨鍏ㄣ佺綉缁滃畨鍏ㄧ瓑锛屾彁楂樺鐢熺殑瀹夊叏鎰忚瘑鍜...
彘安13528959332： 绛旓細瀵逛簬瀛︽牎鐨宸ヤ綔鍜鍙戝睍锛寤鸿濡備笅锛1銆佹暀瀛﹁川閲忔彁鍗囷細瀛︽牎搴旇鎸佺画鍏虫敞骞舵彁鍗囨暀瀛﹁川閲忥紝纭繚瀛︾敓浠兘澶熸帴鍙楀埌浼樿川鐨勬暀鑲层傝繖鍖呮嫭鏀硅繘鏁欏鏂规硶銆佹洿鏂版暀鏉愬唴瀹癸紝浠ュ強鎻愬崌鏁欏笀浠殑涓撲笟绱犲吇銆2銆佸鍏冨寲璇剧▼璁剧疆锛氬鏍″簲鎻愪緵澶氬厓鍖栫殑璇剧▼...
彘安13528959332： 绛旓細缁欏鏍℃彁鎰忚寤鸿鐨勪綔鐢細1銆佹湁鍒╀簬鎻愰珮鏁欏璐ㄩ噺銆傞氳繃鏀堕泦瀛︾敓銆佹暀甯堝拰瀹堕暱鐨勬剰瑙佸拰寤鸿锛屽彲浠ヤ簡瑙ｅ埌瀛︽牎鍦ㄦ暀瀛︽柟闈㈢殑浼樼偣鍜屼笉瓒筹紝浠庤岄拡瀵规у湴鎻愬嚭鏀硅繘鎺柦銆傝繖鏈夊姪浜庢彁楂樻暀瀛﹁川閲忥紝甯姪瀛︾敓鏇村ソ鍦版帉鎻＄煡璇嗗拰鎶鑳姐2銆佹湁鍒╀簬...
彘安13528959332： 绛旓細瀵瑰鏍″彂灞曠殑鎰忚鍜寤鸿濡備笅锛1銆佸缓璁炬洿鍔犲鍏冨寲鐨勬暀鑲叉ā寮忥細瀛︽牎搴旇鍦ㄤ紶缁熺殑闈㈡巿鏁欒偛鐨勫熀纭涓婏紝寮曞叆鍦ㄧ嚎鏁欒偛銆佹ā鎷熸暀瀛︾瓑澶氬厓鍖栫殑鏁欒偛妯″紡锛屾帹杩涙暀瀛︽柟寮忕殑澶氬厓鍖栧彂灞曪紝婊¤冻瀛︾敓涓у寲銆佸鏍峰寲鐨勫涔犻渶姹傘2銆佸姞寮烘牎鍥枃鍖栧缓璁撅細...
彘安13528959332： 绛旓細鏁欏笀瀵瑰鏍″彂灞曠殑鎰忚鍜寤鸿鏄細1銆佸埆鎼炲舰寮忎富涔夛紝瑕佹敞閲嶆晥鐜囥傚畨鎺掑伐浣滐紝杩芥眰宸ヤ綔鏁堢巼鏂归潰瑕佹眰瀹炰簨姹傛槸锛屽畨鎺掑伐浣滃悗瑕佸強鏃惰拷姹傝矗浠伙紝瑕佽惤瀹炪2銆佸鏍￠瀵肩彮瀛愯鍒嗘竻涓绘锛岃鎶撲弗鐨勫伐浣滆鎶撲弗锛屽埆缁欓潰瀛愶紝娆¤宸ヤ綔涓嶈娴垂...
