工作分析对薪酬的作用
答：首先，工作分析和工作评价是薪酬设计的前提。工作分析是对组织中各个岗位进行深入研究和分析，明确各个岗位的工作内容、工作要求、工作环境等。而工作评价则是对各个岗位的工作价值进行评估，确定不同岗位之间的相对价值。这些信息...
答：有以下作用：1、工作分析为人力资源规划提供了必要的信息。2、工作分析为人员招聘录用提供了明确的标准。3、工作分析为人员的培训开发提供了明确的依据。
答：职位分析是薪酬设计的基础，尤其对于岗位工资制来说，更是建立内部公平薪酬体系的必备前提。工作分析所形成的岗位说明书是进行工作评价确定薪酬等级的依据，工作评价信息大都来自岗位说明书的内容。即使在新的技能工资体系中，工作...
答：工作分析为组织的人事决策提供依据，如晋升、调配、奖惩等，有助于企业实现人力资源的合理配置。7. 提高管理效率：通过对工作进行详细分析，有助于企业发现工作中的问题和不足，为改进管理提供有效信息，提高管理效率。
答：工作分析的重要作用包括：1. 确定工作职责和要求：工作分析帮助明确每个职位的职责和工作要求，确保招聘和选拔过程中有明确的标准。2. 提升招聘和选拔效率：通过工作分析，组织可以更好地了解所需技能和经验，从而更有效地筛选...
答：绩效考核是指将员工的实际绩效与组织的期望结合起来，策动和制定绩效考核的标准。进而，为了实现绩效考核目标，给每一项工作任务划分的标准。做为实现员工上岗的考核依据和校对项目。3、确定薪酬体系与结构 通过工作分析，可以确定...
答：工作评价的作用主要体现在两个方面：①确定企业内部各职位的相对价值，得出职位等级序列；②为薪酬调查建立一套统一的职位评估标准，以消除不同公司间由于职位名称的不同，或即使职位名称相同但实际工作要求和工作内容不同所导致...
答：工作分析在人力管理中的作用：工作分析是人力资源管理的基础性工作，它对于提升企业的人力资源管理水平、优化人力资源配置、提高员工绩效等方面具有重要的作用。具体来说，工作分析可以：1. 明确岗位职责和工作要求，为招聘、选拔...
答：以薪酬管理为例，做工作分析是为了更好的做岗位价值评估，评价岗位在企业生产经营活动过程中的价值和贡献，根据岗位分析和评价的结果，设计、完善薪酬体系，划分职等职级，保证企业的薪酬对内具有公平性，对外具有竞争性。人力...
答：从发展和评价员工方面看，工作分析可以使员工的工作培训和技能得到发展，帮助员工进行角色定位，有助于公司制定员工前程计划和绩效考核。在薪酬政策方面看，工作分析决定工作的报酬标准，确保同工同酬，确保工作之间报酬差距公正...
镡畅18649413401问：
工作分析的含义.结果.分别是什么? -
宜川县润肌说：
—— 所谓工作分析,是指确定完成各项工作所需技能、责任和知识的系统过程,是一种重要而普遍的人力资源管理技术.工作分析是对某特定的工作作出明确规定,并确定完成这一工作所需要的知识技能等资格条件的过程.工作分析是具体通过系统...
镡畅18649413401问：
岗位分析对企业人力资源管理有什么作用 -
宜川县润肌说：
—— 制定企业人力资源规划 招聘、甄选和配置合格的人员 制定绩效考核标准 进行岗位评价,设计合理的薪酬制度 明确工作职责,提高工作缋效 为员工培训和发展提供依据 为员工提供职业生涯设计 实现优化的岗位配置
镡畅18649413401问：
薪酬方案的设计为什么从工作岗位分析开始 -
宜川县润肌说：
—— 薪酬设计的岗位分析目的是:比较企业内部各个职位的相对重要性,得出职位等级序列;为进行薪资调查建立统一的职位评估标准,消除不同公司间由于职位名称不同、或即使职位名称相同但实际工作要求和工作内容不同所导致的职位难度差异,使不同职位之间具有可比性,为确保工资的公平性奠定基础.
镡畅18649413401问：
工作分析的含义是什么? -
宜川县润肌说：
—— 一种确定完成各项工作所需技能、责任和知识的系统过程.工作分析是对组织中的各岗位的设置目的、工作任务、工作职责、岗位的责权、任职资格、岗位价值,完成工作任务的条件、行为进行分析的过程. 分析的结果是“岗位说明书”. ...
镡畅18649413401问：
职务分析在人力资源管理和开发中的作用 -
宜川县润肌说：
—— 职务分析,专业来说叫做工作分析,是人力资源管理各大职能运行的基础. 工作分析对于人事研究和人事管理具有非常重要的作用.全面的和深入的进行工作分析,可以使组织充分了解工作的具体特点和对工作人员的行为要求,未做出人事决策...
镡畅18649413401问：
如何理解工作分析是人力资源管理的基础性工作 -
宜川县润肌说：
—— 转载以下资料供参考工作分析是人力资源管理的基础 1、工作分析为人力资源开发与管理活动提供依据 1)工作分析为人力资源规划提供了必要的信息; 2)工作分析为人员的招聘录用提供了明确的标准; 3)工作分析为人员的培训开发提供了...
镡畅18649413401问：
工作岗位分析的作用有哪些 -
宜川县润肌说：
—— 1、为招聘、选拔、任用合格的人员奠定了基础.2、为员工的考评、晋升提供了依据.3、是企业单位改进工作设计、优化劳动环境的必要条件.4、是制定有效的人力资源规划,进行各类人才供给和需求预测的重要前提.5、是工作岗位评价的基础,而工作岗位评价又是建立、健全企业单位薪酬的重要步骤.
