员工满意度的几个维度
答：一般意义上的工作满意度，通常是指某个人在组织内进行工作的过程中，对工作本身及其有关方面（包括工作环境、工作状态、工作方式、工作压力、挑战性、工作中的人际关系等等）有良性感受的心理状态。 比较流行和广泛使用的是美国著名人力资源管理公司Monster提出的六条价值标准：成功、独立、认同、支持、工作...
答：3. 员工对于工作的满意度评价因人而异，会随时间和环境变化。满意度评价的根本因素在于个人需求的满足和价值观的表达。4. 工作满意度取决于个人对工作的评价，这种评价是多维度的，包括对薪酬、人际关系和职业匹配等方面的认知。5. 薪酬是维持企业和员工关系的基础，员工的工资、福利和社会保障是他们物质...
答：影响员工满意度的因素 员工满意度是员工对其工作中所包含的各项因素进行评估的一种态度的反映，据权威机构的研究表明，员工满意度每提高3个百分点，企业的顾客满意度将提高5个百分点；员工满意度达到80%的公司，平均利润率增长要高出同行业其他公司20%左右。那么，影响员工满意度的有哪些因素呢？下面主要从...
答：工作方式、工作压力、挑战性、工作中的人际关系等）有良性感受的心理状态。比较流行和广泛使用的是美国著名人力资源管理公司提出的六条价值标准：成功、独立、认同、支持、工作条件、人际关系。工作满意度的维度是指影响工作满意度的主要因素，不同的测量方法把工作满意度的组成成分归结为不同的方面。
答：员工满意度调查一般从以下几个方面分析：1、员工职业发展：对现有的岗位的满意度，晋升机会如何？2、工作环境：工作场所的舒适度、安全性，团队氛围等。3、管理风格：公司的管理机制，领导者风格。4、薪资、福利待遇：员工的付出与所得是否成比例。
答：3、薪金的支持。4、平台和发展空间的支持。5、能力提升的支持。6、公司的认可（精神层面）的支持。人们从事工作不仅仅为了挣钱或者获得看得见的成就，对于大多数员工而言，工作还满足了他们社交的需要。因此，友好的和支持性的同事会提高员工对工作的满意度。上司的行为也是一个决定满意度的主要因素。当员工...
答：(4)为员工提供一个融洽的同事环境 人们从工作中不仅获得了金钱和成就。对大多数员工来说，工作还能满足他们的社交需要。所以，毫不奇怪，友好的和支持的工作伙伴会提高员工对工作的满意感。上司也是决定满意度的一个主要因素。研究总体上发现，当员工的直接主管是善解人意的、友好的、对优秀业绩给予表扬...
答：所谓员工满意，是和用户满意相对而言的，员工满意是指一个员工通过对企业所感知的效果与他的期望值相比较后所形成的感觉状态，是员工对其需要已被满足程度的感受。员工满意是员工的一种主观的价值判断，是员工的一种心理感知活动，是员工期望与员工实际感知相比较的结果。影响员工满意度的因素 员工满意度是...
答：如果等到满足就会满意，如果得不到满足就不会产生满意感，但也不会不满意，赫兹伯格称之为“激励”因素。赢得人才，赢得发展，全力打造员工最满意企业正是取胜之道。员工满意度研究，总结出四点：1、员工直接感知：满意度模型五大维度；2、社会评价：大众通过微博、网站投票等开放平台投票；3、...
答：人们对工作满意度做出评价的根本因素就是需求满足和价值观表述。故而讲，工作满意取是决于其对所从事工作所做出的评价，而且是相对某一时期或某一范围的，这种评价也是多维度的，它包括了人们对薪酬、人际关系及人职匹配等方面的认识。首先是薪酬支撑，员工的工资收入、企业福利和社会保障等是维系企业与...
居茅18791582546问：
国内外员工满意度管理现状 -
祁连县祖芬说：
—— 员工满意度,主要包括18个物质回报精神回报成长与发展奖惩管理后勤保障及支持作息制度工作配备工作环境内部和谐度工作方法和作风人员素质管理机制管理风格制度企业文化产品质量社会形象发展远景满意度调查是一个很主观的命题,就像选女朋友一样,都说自己的女朋友好或不好.但调查是为了改进管理,而不是为了所谓的数字来证明自己比别人强x%.
居茅18791582546问：
员工满意度与企业文化 -
祁连县祖芬说：
—— 组织员工满意度高说明企业文化的价值观重视人本人性;组织员工满意度低说明企业文化的价值观不重视人本人性.
居茅18791582546问：
怎样确定员工层面的绩效指标 -
祁连县祖芬说：
—— 首先公司要确定公司的年度预算与目标,再要求每个部门层层分解公司的目标,部门目标再分解到个人,这些分解目标内容是绩效考核的主要依据,如果目标中没有某些员工的工作内容,那就从员工的“职位说明书”中的“工作职责”找主要的关键的工作职责可作为考核指标内容的依据.
居茅18791582546问：
怎么样才能让员工工作有气氛
祁连县祖芬说：
—— 多了解,多沟通,要营造一个老板与员工的气氛,对待员工不要拿自己的身份对待,让员工不会惧怕你,员工出了问题,先不要指责员工,先找出问题再跟员工好好说...把自己的员工当作自己的朋友,这样员工才能帮你提高公司的效率..
居茅18791582546问：
企业如何提升人力资源管理部门? -
祁连县祖芬说：
—— 在对本土人力管理与企业经营管理系统人进行研究的过程中发现,要提高人力资源管理的战略地位,实现人力资源管理与企业经营管理系统的全面对接,人力资源管理必须在企业中扮演战略伙伴、专家顾问、员工服务者和变革推动者的四种角色...
居茅18791582546问：
如何评价人力资源管理部门的绩效 -
祁连县祖芬说：
—— 人力资源部门的主要绩效应从人力资源部门员工的素质和内部员工满意度两方面来考核.人力资源部门员工的素质是人力资源部门胜任人力资源工作的基本条件,内部员工的满意是人力资源部门绩效实现的途径,内部员工满意最终推动企业战略...
居茅18791582546问：
as a result和as a result of的区别是什么? -
祁连县祖芬说：
—— As a result:是一个独立短语,用于表示由于某种原因或事件的结果,常用于句首或句中. As a result of:是一个介词短语,用于表示由于某种原因或事件的结果,通常用于引导从句或后接名词短语.行隐请点击输入图片描述分析定义上的区别...
居茅18791582546问：
如何实施人力资源管理与绩效考核的思考 -
祁连县祖芬说：
—— 一、实施人力资源管理与绩效考核面临的挑战 实施人力资源管理与绩效考核面临的挑战,主要表现在两个方面,即制度不完善和人才缺乏. 绩效考核在我国推行的时间尚短,其管理制度尚处于不断的摸索之中,而绩效考核作为人力资源管理...
居茅18791582546问：
员工满意度调研是企业内部自己做还是请外部来做?
祁连县祖芬说：
—— 在员工满意度调研方面,伯特咨询与您分享以下观点: 对于一般的企业而言,通过内部自行开展员工满意度调查,并制定相应改善举措的方式,实际的执行效果往往并不是十分的理想.因为,一方面企业自身调查内容的目标性以及员工的参与覆...
居茅18791582546问：
请教做过员工满意度调查的人,满意度调查如何操作?有什么样的第三方
祁连县祖芬说：
—— 转一份员工满意度调查过程的内容你参考: 分享我们刚刚完成的员工满意度调查 一 此次满意度调查的背景: 公司自成立以来,业绩一直增长很快,从开始100多人的公司...
