作业。管理学的心得体会，请热心人士帮帮忙。大一的
来源：网友推荐 更新：2024-05-16
难伺候的上帝 这是我的公关作业，有没有哪位热心人士可以帮帮忙的？谢谢！
我印象非常深刻的是刚上第一节管理课，王老师赠给我们的五句话：“方向比努力重要，能力比知识重要，健康比成绩重要，生活比文凭重要，EQ比IQ重要——台湾清华大学校长。”老师对这五句话进行了详细的解说，那节课我听得很认真，很入神，因为老师讲得实在是太好了，很多话都说到了我们心坎里去了，引发了我很多的思考，对大学过去两年的反思，以及对今后两年大学生活的重新规划。从第一节管理课开始，我就对这门课产生了兴趣。从课本知识，到鲁豫有约之“后高考时代,我要我的大学”、“打工皇帝—唐骏” ，时代光华管理课程—余世雄，再到《赢在中国》等，从这一学期的学习下来，我觉得自己的知识面拓宽了很多，学到了很多。下面将具体谈谈我对这门课学习的一些体会。
管理在现代社会作用有着无法替代的作用。在现实社会中，人们都是生活在各种不同组织之中的，如工厂、学校、医院、军队、公司等等，人们依赖组织，组织是人类存在和活动的基本形式。没有组织，仅凭人们个体的力量，无法征服自然，也不可能有所成就的；没有组织，也就没有人类社会今天的发展与繁荣。组织是人类征服自然的力量的源泉，是人类获得一切成就的主要因素。然而，仅仅有了组织也还是不够的，因为人类社会中存在组织就必然有人群的活动，有人群的活动就有管理，有了管理，组织才能进行正常有效的活动，简而言之，管理是保证组织有效地运行所必不可少的条件。我认为对于有效的管理，没有一种固定的模式，首先摆在第一位的必须是实际，对于不同的情况，不同的目的，都会有很多个管理的选择，我们要从中间选择一种最有效，最节约，又或是最易实现的办法，都不是容易达到的事情。于是，我们必须要首先明确一个最核心最本质的目标，对于企业管理，那就是使最少的投入换回最多的回报。我认为工作和人是管理的两个重要部分。
首先是对于工作。所有的企业都是由无数人来担任无数职位然后形成的，因此所有的企业都有一定的组织结构和工作方式。同时每一个职位的人，不论是管理者、技术人员、工人，他们需要完成的工作也是一定的计划内的，这些都是需要在企业运作前设计规划好的内容。因此管理的第一项也是最重要的任务便是把这些工作的结构和内容计划安排好。单从工作的角度看，如果一个企业的组织结构达到了最合理最科学，而企业中每个人的工作也是最恰当最精准，那么这个企业就能做到已最少的投入换回最多的回报。现实中这是不可能的，因为永远找不到一个最完美的工作方式，同时实际情况也是变化万千，现实的要求在不断改变，如果要“最完美”，那就必须不停的改变，这对于管理者来说也是极不现实的。因此管理学家只是致力于更大地提高工
var script = document.createElement('script'); script.src = 'http://static.pay.baidu.com/resource/baichuan/ns.js'; document.body.appendChild(script);
2
作效率，而非求一个“最完美”。在这方面，20世纪初出现的科学管理思想有着很大的成就。泰罗提出的科学管理思想，包括确定合理的工作标准、工作方法标准化、合理配备工人、实行有差别的计件工资制、实行职能工长制。这些理论本身对有效管理起了很大作用，同时也使人们更加重视对工作的科学设计和改造，从而提高效率。每一个管理者都应该从科学管理思想中收获更本质的内容，那便是通过科学有效的管理，使人们的工作效率不断提高。
泰罗在这一方面只是为人们开了个头，后来的管理者需要发挥创造力，面对各种情况，科学理性地设计组织结构、工作方式等，从而使效率达到最大。这便是对于工作的一部分，当然不只是科学管理思想对其有积极作用，但最终目标还是通过调整工作，来使效率达到最大。第一部分无疑是管理中最重要的部分，然而如果没有第二部分的话，第一部分无疑会大打折扣。
这第二部分是对于人。如果说对于工作的设计和调整是属于比较固定和硬性的话，那么对于人的工作是充满弹性和不固定因素的。因为人和工作工具是不同的，人的心理和生理上的各种因素会影响人工作的效率。如果想提高工作效率，对人的关注是绝对不能忽视的。如果不这样，光靠改善第一方面内容会使其效果大大降低。如果长久忽视对人的关注，则会产生更消极的影响。对于人，管理者要做到的是，使人的工作效率达到最大，这需要人对工作有很大的积极性，并且一切工作因素都是利于人发挥出他们的最大工作效率。工作环境、人际关系、人文气氛等方面都是非常重要的。在这一方面，梅奥的人际关系学说开创了这一领域。他通过著名的霍桑实验，提出了与科学管理不同的新概念，包括社会人的假设、士气的概念、非正式组织。梅奥的理论使人们开始关注工作中的“人”。一个和谐愉快的工作环境、一群和睦竞争的工人、一股积极向上的工作风气，能产生的工作效率将会很大地超过一般情况下的工作环境。这一方面显然不同与工作方面，充满着很大的弹性和变化，也对管理者有更高的要求。不同类型的管理者或许会营造截然不同的工作环境，即使是优秀的管理者也是一样。好的工作环境没有特定的标准，只要能更好地促进人们工作就算是。管理者需要有很强的人际交往和沟通能力，才能把对人的工作做好，这一点也是相当的不容易。总的来说，对于人这一方面，虽然不及对于工作那一方面重要，但是它产生的效果可能更显著，同时也会给一个企业带来一些不能靠改善工作带来的内容。
我认为企业中的管理，大致可分为这两个方面的内容，对于工作和对于人。而管理所包括的计划、组织、控制、激励、领导五方面工作，都可以包含在这两方面的具体任务之中。管理是一种艺术，它需要管理者有各方面的能力，同时其具体操作方法又不局限和拘束，需要有很好的创造力。
此外，我想再谈谈我感悟较深的一点，就是老师播放的余世维讲课视频之一如何打造高效团队。他的有条不紊的讲述，让我了解到群体与团队的区别，了解到团队具有的自主性、思考性和合作性的特点以及很多具有反思的议题。团队精神是从生活和教育中不断地培养和规范出来的。研究发现，从小没有培养好团队精神，长大以后即使天天培训，效果并不是很理想。因为人的思想是从小培养起来的，小时候如果没注意到，长大以后再重新培养团队精神其实是很困难的。余世维教授的话让我觉得中国的孩子相对于外国的孩子来说缺乏了必要的团队精神，在现实生活中也有许多例子可以证明。这也可告知我们在学生中小学的教育当中要注意培养学生的团队意识，在向市场经济转轨和参与国际竞争的大背景下，对我们的下一代弘扬团结协作精神具有非
var script = document.createElement('script'); script.src = 'http://static.pay.baidu.com/resource/baichuan/ns.js'; document.body.appendChild(script);
3
常重要的意义的。只有具备了这种“团队精神”，才能在激烈的竟争中长盛不衰。
团队精神对于一个成功的企业来说也是非常重要的。要使团体具有自动自发性，作为领导，在组建团队时要了解每个员工的才华和能力，做到知人善任；人力资源管理中有一句名言，没有“平庸的人”，只有“平庸的管理”。每个人总是有长处的，高明的管理者善于从每个普通的员工身上，发现有价值的东西，并加以引导和开发。受人尊重的企业，能让员工不断学习，提升的机制等。
在当今的信息化时代，已没有“独行侠”，团队精神在企业竞争与发展中所起的作用与日俱增，加强企业团队精神的发挥势在必行，谁抢在前列做得好，谁就会成为胜利者。这要求企业与员工的共同努力，企业必须明白“一根筷子轻轻被折断，十双筷子牢牢抱成团”的道理，员工必须懂得“大河有水小河满，大河无水小河干”的内涵。从而做到软管理与硬措施相得益彰，有效地激发企业员工的团队精神的发挥。
团队精神无论是对于个体还是一个集体都是很重要的，只有团体中的每个人都具有强烈的团队精神，从而才能形成这个团体的团队精神。
学习管理学，我想不光是要学习管理学本身的学科内容，管理学也是一门很需要自己思考和研究、发现问题的学科，要从其他方面全面的提高自己，更要在实践中去发现问题，研究问题。在这个过程中，我觉得自己独立思考的能力得到了很大的锻炼，这也是我学习本学期的管理课程的最大收获。为了进一步的学习，我也选了下学期的《管理心理学》，希望通过学习，自己在管理方面的知识能得到进一步的巩固。
梨树县腮红：瀛﹀畬绠＄悊瀛鏈夊摢浜涙敹鑾峰拰浣撲細
怀虎15099103136： 绛旓細绠＄悊瀛﹀涔犵殑鏀惰幏鍜浣撲細绡1: 瀛︿範绠＄悊瀛﹀凡鏈変竴涓鏈熶簡,鏃犺鏄鐞嗗鏈韩缁欐垜甯︽潵鐨勭煡璇,杩樻槸寮犺佸笀婵鎯呭洓婧㈢殑璇惧爞璁叉紨,閮借鎴戞湁鎵鏀惰幏銆 淇鐞嗗璇剧▼鍏跺疄寰堝伓鐒,鏈互涓轰慨鐨勬槸绠＄悊蹇冪悊瀛,鎶婂畠褰撲綔浜嗕笓涓氬繀淇鏉ラ夌殑,褰撳垵閫夎涔熸病鏈夊鍋氱爺绌躲傚悗鏉ュ埌涓婁簡鍑犲爞璇句簡鎵嶅彂鐜板師鏉ラ夌殑鏄绠＄悊瀛,鑰屼笖鏄竴闂ㄤ笓涓氶変慨...
梨树县腮红：绠＄悊瀛﹀績寰鎰熷彈涓庢敹鑾
怀虎15099103136： 绛旓細绠＄悊瀛﹀績寰鎰熷彈涓庢敹鑾风瘒1 杩戠櫨骞存潵,浜轰滑鎶婄爺绌剁鐞嗘椿鍔ㄨ寰嬫墍褰㈡垚鐨勭鐞嗗熀鏈悊璁轰笌 鏂规硶 ,缁熺О涓虹鐞嗗銆傝嚜浠庝汉浠紑濮嬬粍鎴愮兢浣撴潵瀹炵幇涓汉鏃犳硶瀹屾垚鐨勭洰鏍囦互鏉,绠＄悊宸ヤ綔灏辨垚涓哄崗璋冧釜浣撳姫鍔涘繀涓嶅彲灏戠殑鍥犵礌浜嗐傜敱浜庝汉绫荤ぞ浼氳秺鏉ヨ秺渚濊禆闆嗕綋鐨勫姫鍔涗互鍙婅秺鏉ヨ秺澶氱殑銆佹湁缁勭粐鐨勭兢浣撹妯＄殑鎵╁ぇ,绠＄悊浜哄憳鐨勪换鍔′篃灏辨剤鍙戦噸瑕佷簡銆傚洜姝...
梨树县腮红：绠＄悊瀛璇剧▼鐨勫績寰椾綋浼
怀虎15099103136： 绛旓細绠＄悊瀛﹁绋嬪績寰椾綋浼 绡囥1銆 鎴戣櫧宸ヤ綔澶氬勾,浣嗗绠＄悊瀛﹁繕鏄煡涔嬬敋灏,鎵浠ラ潪甯告劅璋㈤泦鍥㈤瀵肩粰鎴戜滑鎻愪緵浜嗚繖娆″煿璁涔犵殑鏈轰細,璁╂垜瀵圭鐞嗗鏈変簡鏇存繁涓灞傜殑璁よ瘑,涔熼潪甯告劅璋㈠煿璁佸笀姣棤淇濈暀鐨勫惧泭鐩告巿鐨勬棤绉佺簿绁炪 閫氳繃杩欎竴涓鏈堝銆婄幇浠ｇ鐞嗗銆嬬殑瀛︿範,璁╂垜浜嗚В鍒扮鐞嗗鏄竴闂ㄥ緢娣卞ゥ鐨勭煡璇,浠讳綍缁勭粐閮介渶瑕佺鐞嗗伐...
梨树县腮红：瀛︿範绠＄悊瀛︾殑蹇冨緱浣撲細,1000瀛楀乏鍙
怀虎15099103136： 绛旓細閫氳繃瀵广绠＄悊瀛銆嬭繖闂ㄨ鐨勫涔狅紝鎴戞濊冧簡寰堝涓滆タ锛屼篃瀵逛竴浜涗笢瑗胯繘琛屼簡鎬荤粨锛屼笅闈㈡槸鎴戝瀛︿範杩欓棬璇惧悗鐨勬劅鎯鍜浣撲細銆傜鐞嗕綔涓轰竴绉嶅疄璺垫椿鍔紝鍙互璇村拰浜虹被鐨勫巻鍙蹭竴鏍锋偁涔呫傛病鏈夊涔犵鐞嗗涔嬪墠锛屼竴鐩翠互涓虹鐞嗗氨鏄皬鍒板鑷韩鏃ュ父鐢熸椿鐨勮鍒掞紝澶у埌鍥藉瀵瑰悇涓簨鐗╃殑棰嗗涓庤鍒掋傚涔犱簡绠＄悊瀛﹀悗鎵嶅紑濮嬫槑鐧斤紝绠＄悊...
梨树县腮红：绠＄悊瀛鏂归潰鐨勮涔蹇冨緱
怀虎15099103136： 绛旓細绠＄悊瀛鏂归潰鐨勮涔蹇冨緱1 涓夊ぉ鐨勫涔,浣挎垜鍙楃泭鍖祬,鎴戣涓鸿鏀跨鐞嗘暀瀛︾殑涓昏鐩殑鏄皢琛屾斂绠＄悊瀛︾鐨勫熀鏈師鐞嗗拰搴旂敤鎶鏈氳繃鐏垫椿鏈夋晥鐨勬暀瀛︽柟娉曚紶鎺堢粰瀛︾敓,浠ユ彁楂樺鐢熻鏀跨鐞嗕笓涓氬寲姘村钩鍜岀患鍚堣兘鍔涖傝繖闇瑕佺Н鏋佹帰绱㈡柊鐨勬暀瀛︽柟娉曘傜幇琛岀殑楂樼瓑闄㈡牎鐨勮鏀跨鐞嗘暀瀛︽柟娉曟櫘閬嶅瓨鍦ㄩ噸瑙嗙鐮斻佽交瑙嗘暀瀛,閲嶈鏁欏鍐呭鐮旂┒銆佽交瑙嗘暀瀛︽柟娉曠爺...
梨树县腮红：绠＄悊瀛﹀涔犲績寰椾綋浼
怀虎15099103136： 绛旓細绠＄悊瀛﹀涔犲績寰椾綋浼(涓) 绠＄悊鏄汉绫诲悇绉嶆椿鍔ㄤ腑鏈鏅亶鍜屾渶閲嶈鐨勪竴绉嶆椿鍔ㄣ傛湰瀛︽湡鎵瀛︾殑楂樼骇绠＄悊瀛,鍒嗕负涓冪珷,涓昏鐢辫鍒掋佺粍缁囥侀瀵笺佹帶鍒惰繖鍥涘ぇ閮ㄥ垎缁勬垚,杩欏洓閮ㄥ垎鏃㈢浉浜掑尯鍒,鍙堢浉浜掕仈绯汇傝岀鐞嗗涓殑鏈夊叧鍥㈤槦鍚堜綔鏂归潰鐨勫唴瀹硅鎴戞湁浜嗗緢澶氫綋浼氥 鍥㈤槦鍚堜綔鎸囩殑鏄竴缇ゆ湁鑳藉姏,鏈変俊蹇电殑浜哄湪鐗瑰畾鐨勫洟闃熶腑,涓轰簡涓涓叡...
梨树县腮红：绠＄悊瀛闂,鎬ラ渶銆
怀虎15099103136： 绛旓細1. 瀛︿範绠＄悊瀛︾殑蹇冨緱浣撲細 绠＄悊鏄汉绫绘椿鍔ㄤ腑鑷冲叧閲嶈鐨勪竴鐜傞氳繃鍗婂勾鐨勩婄鐞嗗銆嬪涔狅紝鎴戞繁鍒讳綋浼氬埌浜嗙鐞嗙殑鏈川鍜岄噸瑕佹с傜鐞嗘槸鍦ㄧ壒瀹氱幆澧冧笅锛屽缁勭粐璧勬簮杩涜鏈夋晥璁″垝銆佺粍缁囥侀瀵煎拰鎺у埗锛屼互瀹炵幇缁勭粐鐩爣鐨勮繃绋嬨2. 绠＄悊鐨勫巻鍙蹭笌閲嶈鎬 鑷汉绫诲紑濮嬪舰鎴愮兢浣撳疄鐜板叡鍚岀洰鏍囦互鏉ワ紝绠＄悊宸ヤ綔灏辨槸鍗忚皟涓汉鍔姏...
梨树县腮红：绠＄悊瀛﹀涔犲績寰椾綋浼
怀虎15099103136： 绛旓細杩欎簺灏嗛殢鐫鏁翠釜缁勭粐閫愭绠＄悊瑙勮寖,閫愭瀹屽杽銆 璐ㄩ噺绠＄悊娌℃湁姝㈠敖,涓嶆柇鎺㈢储,涓嶆柇鏀瑰杽,婊¤冻椤惧鏈熸湜,鎻愬崌鍝佺墝蹇犺瘹搴︺佺編瑾夊害,鏈缁堜负椤惧,鑲′笢鍜屽憳宸ュ垱閫犱环鍊笺 鏈洖绛旂敱缃戝弸鎺ㄨ崘 涓炬姤| 绛旀绾犻敊 | 璇勮 2 0 涓烘偍鎺ㄨ崘: 绠＄悊瀛﹀績寰椾綋浼3000瀛 瀛︿範璁″垝 绠＄悊瀛﹁鏂 绠＄悊瀛︾殑蹇冨緱浣撲細 浠涔堟槸绠＄悊瀛 蹇冨緱浣撲細鎬庝箞...
梨树县腮红：姹傘绠＄悊瀛銆瀛︿範蹇冨緱 1500瀛楀乏鍙
怀虎15099103136： 绛旓細鍦ㄦ柊鐨勫巻鍙插彂灞曟椂鏈,绠＄悊鐨勬蹇典篃搴旇闅忎箣鍙戝睍,鍗冲彜浠婁腑澶栫鐞嗘濇兂鐨勭粨鏅躲佹暣鍚堝拰鍙戝睍銆 绠＄悊瀛︾殑鏂扮殑鍙戝睍鍦ㄤ簬鍒涙柊銆傛硶绾﹀皵鎻愬嚭鐨勮鐐:鎶婂伐涓氥佷紒涓,鍏ㄩ儴鐨勬椿鍔ㄥ仛浜嗙瀛︾殑鍒嗙被(鎶鏈伐浣溿佽储鍔″伐浣溿佷細璁″伐浣溿佸畨鍏ㄥ伐浣溿佺鐞嗗伐浣),浠庤屽皢绠＄悊娲诲姩浠庝紒涓氱粡钀ユ椿鍔ㄤ腑鍒嗙鍑烘潵骞惰疮绌垮叾涓傜户鑰屼笘鐣屼笂杈冨ぇ鐨勮蒋浠跺叕鍙哥敳楠ㄦ枃椹...
梨树县腮红：绠＄悊鑰呯殑缁忛獙鍜蹇冨緱
怀虎15099103136： 绛旓細鎬讳箣锛岃繖娆＄殑鍩硅瀛︿範涓嶄粎鏄宸ヤ綔锛屾洿閲嶈鐨勬槸瀵逛互鍚庣殑鐢熸椿浜х敓浜嗛噸瑕佺殑褰卞搷锛屽緢澶氱殑涓滆タ鍜鎰熸兂涓嶆槸鍙互鐢ㄦ枃瀛楁潵琛ㄨ揪鐨勶紝涔熸棤娉曠敤璇█琛ㄨ揪鍑烘潵锛屽敮鏈夊湪浠ュ悗鐨.瀛︿範銆佸伐浣滃拰鐢熸椿涓姞浠ヨ繍鐢ㄣ傚浼氬煿鍏绘柊涔犳儻銆佹柊鎬濈淮锛屽垱閫犳柊鐜锛屽仛涓涓湁榄傜殑浜猴紝骞堕暱涔呭潥鎸佷笅鍘汇绠＄悊鑰呯殑缁忛獙鍜蹇冨緱2 10鏈26鏃ヨ嚦30鏃...
我不是学这方面的 可是我可以以我个人观点和你说一下
1酒店公关人员缺乏耐心，与责任感，在客人提出问题时不能礼貌的接受，表示感谢，却不能意识到自己本身的问题，尤其竟然让客人去别的试一下，同一行业中，总要比别的强才能立住脚，现在竞争激烈，客源是必要的，所以客人提出的问题要好好思虑，不是找理由搪塞，要尽自己最大的努力去达到。
2良好的沟通能力和办事能力，要有强烈的责任感
3首先要找到客户资料，给那几位人员道歉，同时表示感谢，谢谢他们直言不讳，提出宝贵意见，并且极力邀请他们再来给予打折优惠，态度要真诚，并且给送去礼品表达歉意和谢意
然后整顿，根据客人要求，把有针对性的问题，有效解决，不要和别人家比不好，要在各个方面胜于它家，再者给员工组织培训，然后给客人意见薄，如果客人提出的在能力范围内，都要达到，让顾客反映服务质量，从而并达到最终目的。稳定客源。
你有时间看看希尔顿 什么的 挺有用 我说的是书 挺长见识
这是我自己回答的 我只回答我感兴趣的题 希望能帮上你
把你上述的条件全部列入合同里
说清收益的分法 和对方负责的部分
在说明如果效益不理想 应怎样划分
还有院内的义务
和责任由谁负责
如有变故可从新签署合同(这条可选可不选)
合同有效期
我印象非常深刻的是刚上第一节管理课，王老师赠给我们的五句话：“方向比努力重要，能力比知识重要，健康比成绩重要，生活比文凭重要，EQ比IQ重要——台湾清华大学校长。”老师对这五句话进行了详细的解说，那节课我听得很认真，很入神，因为老师讲得实在是太好了，很多话都说到了我们心坎里去了，引发了我很多的思考，对大学过去两年的反思，以及对今后两年大学生活的重新规划。从第一节管理课开始，我就对这门课产生了兴趣。从课本知识，到鲁豫有约之“后高考时代,我要我的大学”、“打工皇帝—唐骏” ，时代光华管理课程—余世雄，再到《赢在中国》等，从这一学期的学习下来，我觉得自己的知识面拓宽了很多，学到了很多。下面将具体谈谈我对这门课学习的一些体会。
管理在现代社会作用有着无法替代的作用。在现实社会中，人们都是生活在各种不同组织之中的，如工厂、学校、医院、军队、公司等等，人们依赖组织，组织是人类存在和活动的基本形式。没有组织，仅凭人们个体的力量，无法征服自然，也不可能有所成就的；没有组织，也就没有人类社会今天的发展与繁荣。组织是人类征服自然的力量的源泉，是人类获得一切成就的主要因素。然而，仅仅有了组织也还是不够的，因为人类社会中存在组织就必然有人群的活动，有人群的活动就有管理，有了管理，组织才能进行正常有效的活动，简而言之，管理是保证组织有效地运行所必不可少的条件。我认为对于有效的管理，没有一种固定的模式，首先摆在第一位的必须是实际，对于不同的情况，不同的目的，都会有很多个管理的选择，我们要从中间选择一种最有效，最节约，又或是最易实现的办法，都不是容易达到的事情。于是，我们必须要首先明确一个最核心最本质的目标，对于企业管理，那就是使最少的投入换回最多的回报。我认为工作和人是管理的两个重要部分。
首先是对于工作。所有的企业都是由无数人来担任无数职位然后形成的，因此所有的企业都有一定的组织结构和工作方式。同时每一个职位的人，不论是管理者、技术人员、工人，他们需要完成的工作也是一定的计划内的，这些都是需要在企业运作前设计规划好的内容。因此管理的第一项也是最重要的任务便是把这些工作的结构和内容计划安排好。单从工作的角度看，如果一个企业的组织结构达到了最合理最科学，而企业中每个人的工作也是最恰当最精准，那么这个企业就能做到已最少的投入换回最多的回报。现实中这是不可能的，因为永远找不到一个最完美的工作方式，同时实际情况也是变化万千，现实的要求在不断改变，如果要“最完美”，那就必须不停的改变，这对于管理者来说也是极不现实的。因此管理学家只是致力于更大地提高工
var script = document.createElement('script'); script.src = 'http://static.pay.baidu.com/resource/baichuan/ns.js'; document.body.appendChild(script);
2
作效率，而非求一个“最完美”。在这方面，20世纪初出现的科学管理思想有着很大的成就。泰罗提出的科学管理思想，包括确定合理的工作标准、工作方法标准化、合理配备工人、实行有差别的计件工资制、实行职能工长制。这些理论本身对有效管理起了很大作用，同时也使人们更加重视对工作的科学设计和改造，从而提高效率。每一个管理者都应该从科学管理思想中收获更本质的内容，那便是通过科学有效的管理，使人们的工作效率不断提高。
泰罗在这一方面只是为人们开了个头，后来的管理者需要发挥创造力，面对各种情况，科学理性地设计组织结构、工作方式等，从而使效率达到最大。这便是对于工作的一部分，当然不只是科学管理思想对其有积极作用，但最终目标还是通过调整工作，来使效率达到最大。第一部分无疑是管理中最重要的部分，然而如果没有第二部分的话，第一部分无疑会大打折扣。
这第二部分是对于人。如果说对于工作的设计和调整是属于比较固定和硬性的话，那么对于人的工作是充满弹性和不固定因素的。因为人和工作工具是不同的，人的心理和生理上的各种因素会影响人工作的效率。如果想提高工作效率，对人的关注是绝对不能忽视的。如果不这样，光靠改善第一方面内容会使其效果大大降低。如果长久忽视对人的关注，则会产生更消极的影响。对于人，管理者要做到的是，使人的工作效率达到最大，这需要人对工作有很大的积极性，并且一切工作因素都是利于人发挥出他们的最大工作效率。工作环境、人际关系、人文气氛等方面都是非常重要的。在这一方面，梅奥的人际关系学说开创了这一领域。他通过著名的霍桑实验，提出了与科学管理不同的新概念，包括社会人的假设、士气的概念、非正式组织。梅奥的理论使人们开始关注工作中的“人”。一个和谐愉快的工作环境、一群和睦竞争的工人、一股积极向上的工作风气，能产生的工作效率将会很大地超过一般情况下的工作环境。这一方面显然不同与工作方面，充满着很大的弹性和变化，也对管理者有更高的要求。不同类型的管理者或许会营造截然不同的工作环境，即使是优秀的管理者也是一样。好的工作环境没有特定的标准，只要能更好地促进人们工作就算是。管理者需要有很强的人际交往和沟通能力，才能把对人的工作做好，这一点也是相当的不容易。总的来说，对于人这一方面，虽然不及对于工作那一方面重要，但是它产生的效果可能更显著，同时也会给一个企业带来一些不能靠改善工作带来的内容。
我认为企业中的管理，大致可分为这两个方面的内容，对于工作和对于人。而管理所包括的计划、组织、控制、激励、领导五方面工作，都可以包含在这两方面的具体任务之中。管理是一种艺术，它需要管理者有各方面的能力，同时其具体操作方法又不局限和拘束，需要有很好的创造力。
此外，我想再谈谈我感悟较深的一点，就是老师播放的余世维讲课视频之一如何打造高效团队。他的有条不紊的讲述，让我了解到群体与团队的区别，了解到团队具有的自主性、思考性和合作性的特点以及很多具有反思的议题。团队精神是从生活和教育中不断地培养和规范出来的。研究发现，从小没有培养好团队精神，长大以后即使天天培训，效果并不是很理想。因为人的思想是从小培养起来的，小时候如果没注意到，长大以后再重新培养团队精神其实是很困难的。余世维教授的话让我觉得中国的孩子相对于外国的孩子来说缺乏了必要的团队精神，在现实生活中也有许多例子可以证明。这也可告知我们在学生中小学的教育当中要注意培养学生的团队意识，在向市场经济转轨和参与国际竞争的大背景下，对我们的下一代弘扬团结协作精神具有非
var script = document.createElement('script'); script.src = 'http://static.pay.baidu.com/resource/baichuan/ns.js'; document.body.appendChild(script);
3
常重要的意义的。只有具备了这种“团队精神”，才能在激烈的竟争中长盛不衰。
团队精神对于一个成功的企业来说也是非常重要的。要使团体具有自动自发性，作为领导，在组建团队时要了解每个员工的才华和能力，做到知人善任；人力资源管理中有一句名言，没有“平庸的人”，只有“平庸的管理”。每个人总是有长处的，高明的管理者善于从每个普通的员工身上，发现有价值的东西，并加以引导和开发。受人尊重的企业，能让员工不断学习，提升的机制等。
在当今的信息化时代，已没有“独行侠”，团队精神在企业竞争与发展中所起的作用与日俱增，加强企业团队精神的发挥势在必行，谁抢在前列做得好，谁就会成为胜利者。这要求企业与员工的共同努力，企业必须明白“一根筷子轻轻被折断，十双筷子牢牢抱成团”的道理，员工必须懂得“大河有水小河满，大河无水小河干”的内涵。从而做到软管理与硬措施相得益彰，有效地激发企业员工的团队精神的发挥。
团队精神无论是对于个体还是一个集体都是很重要的，只有团体中的每个人都具有强烈的团队精神，从而才能形成这个团体的团队精神。
学习管理学，我想不光是要学习管理学本身的学科内容，管理学也是一门很需要自己思考和研究、发现问题的学科，要从其他方面全面的提高自己，更要在实践中去发现问题，研究问题。在这个过程中，我觉得自己独立思考的能力得到了很大的锻炼，这也是我学习本学期的管理课程的最大收获。为了进一步的学习，我也选了下学期的《管理心理学》，希望通过学习，自己在管理方面的知识能得到进一步的巩固。
怀虎15099103136： 绛旓細绠＄悊瀛﹀涔犵殑鏀惰幏鍜浣撲細绡1: 瀛︿範绠＄悊瀛﹀凡鏈変竴涓鏈熶簡,鏃犺鏄鐞嗗鏈韩缁欐垜甯︽潵鐨勭煡璇,杩樻槸寮犺佸笀婵鎯呭洓婧㈢殑璇惧爞璁叉紨,閮借鎴戞湁鎵鏀惰幏銆 淇鐞嗗璇剧▼鍏跺疄寰堝伓鐒,鏈互涓轰慨鐨勬槸绠＄悊蹇冪悊瀛,鎶婂畠褰撲綔浜嗕笓涓氬繀淇鏉ラ夌殑,褰撳垵閫夎涔熸病鏈夊鍋氱爺绌躲傚悗鏉ュ埌涓婁簡鍑犲爞璇句簡鎵嶅彂鐜板師鏉ラ夌殑鏄绠＄悊瀛,鑰屼笖鏄竴闂ㄤ笓涓氶変慨...
怀虎15099103136： 绛旓細绠＄悊瀛﹀績寰鎰熷彈涓庢敹鑾风瘒1 杩戠櫨骞存潵,浜轰滑鎶婄爺绌剁鐞嗘椿鍔ㄨ寰嬫墍褰㈡垚鐨勭鐞嗗熀鏈悊璁轰笌 鏂规硶 ,缁熺О涓虹鐞嗗銆傝嚜浠庝汉浠紑濮嬬粍鎴愮兢浣撴潵瀹炵幇涓汉鏃犳硶瀹屾垚鐨勭洰鏍囦互鏉,绠＄悊宸ヤ綔灏辨垚涓哄崗璋冧釜浣撳姫鍔涘繀涓嶅彲灏戠殑鍥犵礌浜嗐傜敱浜庝汉绫荤ぞ浼氳秺鏉ヨ秺渚濊禆闆嗕綋鐨勫姫鍔涗互鍙婅秺鏉ヨ秺澶氱殑銆佹湁缁勭粐鐨勭兢浣撹妯＄殑鎵╁ぇ,绠＄悊浜哄憳鐨勪换鍔′篃灏辨剤鍙戦噸瑕佷簡銆傚洜姝...
怀虎15099103136： 绛旓細绠＄悊瀛﹁绋嬪績寰椾綋浼 绡囥1銆 鎴戣櫧宸ヤ綔澶氬勾,浣嗗绠＄悊瀛﹁繕鏄煡涔嬬敋灏,鎵浠ラ潪甯告劅璋㈤泦鍥㈤瀵肩粰鎴戜滑鎻愪緵浜嗚繖娆″煿璁涔犵殑鏈轰細,璁╂垜瀵圭鐞嗗鏈変簡鏇存繁涓灞傜殑璁よ瘑,涔熼潪甯告劅璋㈠煿璁佸笀姣棤淇濈暀鐨勫惧泭鐩告巿鐨勬棤绉佺簿绁炪 閫氳繃杩欎竴涓鏈堝銆婄幇浠ｇ鐞嗗銆嬬殑瀛︿範,璁╂垜浜嗚В鍒扮鐞嗗鏄竴闂ㄥ緢娣卞ゥ鐨勭煡璇,浠讳綍缁勭粐閮介渶瑕佺鐞嗗伐...
怀虎15099103136： 绛旓細閫氳繃瀵广绠＄悊瀛銆嬭繖闂ㄨ鐨勫涔狅紝鎴戞濊冧簡寰堝涓滆タ锛屼篃瀵逛竴浜涗笢瑗胯繘琛屼簡鎬荤粨锛屼笅闈㈡槸鎴戝瀛︿範杩欓棬璇惧悗鐨勬劅鎯鍜浣撲細銆傜鐞嗕綔涓轰竴绉嶅疄璺垫椿鍔紝鍙互璇村拰浜虹被鐨勫巻鍙蹭竴鏍锋偁涔呫傛病鏈夊涔犵鐞嗗涔嬪墠锛屼竴鐩翠互涓虹鐞嗗氨鏄皬鍒板鑷韩鏃ュ父鐢熸椿鐨勮鍒掞紝澶у埌鍥藉瀵瑰悇涓簨鐗╃殑棰嗗涓庤鍒掋傚涔犱簡绠＄悊瀛﹀悗鎵嶅紑濮嬫槑鐧斤紝绠＄悊...
怀虎15099103136： 绛旓細绠＄悊瀛鏂归潰鐨勮涔蹇冨緱1 涓夊ぉ鐨勫涔,浣挎垜鍙楃泭鍖祬,鎴戣涓鸿鏀跨鐞嗘暀瀛︾殑涓昏鐩殑鏄皢琛屾斂绠＄悊瀛︾鐨勫熀鏈師鐞嗗拰搴旂敤鎶鏈氳繃鐏垫椿鏈夋晥鐨勬暀瀛︽柟娉曚紶鎺堢粰瀛︾敓,浠ユ彁楂樺鐢熻鏀跨鐞嗕笓涓氬寲姘村钩鍜岀患鍚堣兘鍔涖傝繖闇瑕佺Н鏋佹帰绱㈡柊鐨勬暀瀛︽柟娉曘傜幇琛岀殑楂樼瓑闄㈡牎鐨勮鏀跨鐞嗘暀瀛︽柟娉曟櫘閬嶅瓨鍦ㄩ噸瑙嗙鐮斻佽交瑙嗘暀瀛,閲嶈鏁欏鍐呭鐮旂┒銆佽交瑙嗘暀瀛︽柟娉曠爺...
怀虎15099103136： 绛旓細绠＄悊瀛﹀涔犲績寰椾綋浼(涓) 绠＄悊鏄汉绫诲悇绉嶆椿鍔ㄤ腑鏈鏅亶鍜屾渶閲嶈鐨勪竴绉嶆椿鍔ㄣ傛湰瀛︽湡鎵瀛︾殑楂樼骇绠＄悊瀛,鍒嗕负涓冪珷,涓昏鐢辫鍒掋佺粍缁囥侀瀵笺佹帶鍒惰繖鍥涘ぇ閮ㄥ垎缁勬垚,杩欏洓閮ㄥ垎鏃㈢浉浜掑尯鍒,鍙堢浉浜掕仈绯汇傝岀鐞嗗涓殑鏈夊叧鍥㈤槦鍚堜綔鏂归潰鐨勫唴瀹硅鎴戞湁浜嗗緢澶氫綋浼氥 鍥㈤槦鍚堜綔鎸囩殑鏄竴缇ゆ湁鑳藉姏,鏈変俊蹇电殑浜哄湪鐗瑰畾鐨勫洟闃熶腑,涓轰簡涓涓叡...
怀虎15099103136： 绛旓細1. 瀛︿範绠＄悊瀛︾殑蹇冨緱浣撲細 绠＄悊鏄汉绫绘椿鍔ㄤ腑鑷冲叧閲嶈鐨勪竴鐜傞氳繃鍗婂勾鐨勩婄鐞嗗銆嬪涔狅紝鎴戞繁鍒讳綋浼氬埌浜嗙鐞嗙殑鏈川鍜岄噸瑕佹с傜鐞嗘槸鍦ㄧ壒瀹氱幆澧冧笅锛屽缁勭粐璧勬簮杩涜鏈夋晥璁″垝銆佺粍缁囥侀瀵煎拰鎺у埗锛屼互瀹炵幇缁勭粐鐩爣鐨勮繃绋嬨2. 绠＄悊鐨勫巻鍙蹭笌閲嶈鎬 鑷汉绫诲紑濮嬪舰鎴愮兢浣撳疄鐜板叡鍚岀洰鏍囦互鏉ワ紝绠＄悊宸ヤ綔灏辨槸鍗忚皟涓汉鍔姏...
怀虎15099103136： 绛旓細杩欎簺灏嗛殢鐫鏁翠釜缁勭粐閫愭绠＄悊瑙勮寖,閫愭瀹屽杽銆 璐ㄩ噺绠＄悊娌℃湁姝㈠敖,涓嶆柇鎺㈢储,涓嶆柇鏀瑰杽,婊¤冻椤惧鏈熸湜,鎻愬崌鍝佺墝蹇犺瘹搴︺佺編瑾夊害,鏈缁堜负椤惧,鑲′笢鍜屽憳宸ュ垱閫犱环鍊笺 鏈洖绛旂敱缃戝弸鎺ㄨ崘 涓炬姤| 绛旀绾犻敊 | 璇勮 2 0 涓烘偍鎺ㄨ崘: 绠＄悊瀛﹀績寰椾綋浼3000瀛 瀛︿範璁″垝 绠＄悊瀛﹁鏂 绠＄悊瀛︾殑蹇冨緱浣撲細 浠涔堟槸绠＄悊瀛 蹇冨緱浣撲細鎬庝箞...
怀虎15099103136： 绛旓細鍦ㄦ柊鐨勫巻鍙插彂灞曟椂鏈,绠＄悊鐨勬蹇典篃搴旇闅忎箣鍙戝睍,鍗冲彜浠婁腑澶栫鐞嗘濇兂鐨勭粨鏅躲佹暣鍚堝拰鍙戝睍銆 绠＄悊瀛︾殑鏂扮殑鍙戝睍鍦ㄤ簬鍒涙柊銆傛硶绾﹀皵鎻愬嚭鐨勮鐐:鎶婂伐涓氥佷紒涓,鍏ㄩ儴鐨勬椿鍔ㄥ仛浜嗙瀛︾殑鍒嗙被(鎶鏈伐浣溿佽储鍔″伐浣溿佷細璁″伐浣溿佸畨鍏ㄥ伐浣溿佺鐞嗗伐浣),浠庤屽皢绠＄悊娲诲姩浠庝紒涓氱粡钀ユ椿鍔ㄤ腑鍒嗙鍑烘潵骞惰疮绌垮叾涓傜户鑰屼笘鐣屼笂杈冨ぇ鐨勮蒋浠跺叕鍙哥敳楠ㄦ枃椹...
怀虎15099103136： 绛旓細鎬讳箣锛岃繖娆＄殑鍩硅瀛︿範涓嶄粎鏄宸ヤ綔锛屾洿閲嶈鐨勬槸瀵逛互鍚庣殑鐢熸椿浜х敓浜嗛噸瑕佺殑褰卞搷锛屽緢澶氱殑涓滆タ鍜鎰熸兂涓嶆槸鍙互鐢ㄦ枃瀛楁潵琛ㄨ揪鐨勶紝涔熸棤娉曠敤璇█琛ㄨ揪鍑烘潵锛屽敮鏈夊湪浠ュ悗鐨.瀛︿範銆佸伐浣滃拰鐢熸椿涓姞浠ヨ繍鐢ㄣ傚浼氬煿鍏绘柊涔犳儻銆佹柊鎬濈淮锛屽垱閫犳柊鐜锛屽仛涓涓湁榄傜殑浜猴紝骞堕暱涔呭潥鎸佷笅鍘汇绠＄悊鑰呯殑缁忛獙鍜蹇冨緱2 10鏈26鏃ヨ嚦30鏃...
