是岗位分析的最基本单元
答：对工作主体员工的分析包括对员工年龄、性别、爱好、经验、知识和技能等各方面的分析,通过分析有助于把握和了解员工的知识结构、兴趣爱好和职业倾向等内容。在此基础上,企业可以根据员工特点将其安排到最适合他的工作岗位上,达到人尽其才的...
答：交叉反馈法,即由工作分析专家与从事被分析岗位的骨干人员或其主管人员交谈、沟通,按企业经营需要,确定工作岗位;然后由这些主管人员或骨干人员根据设立的岗位按预先设计的格式,草拟工作规范初稿;再由工作分析专家与草拟者和其他有关人员一起...
答：工作分析的内容包含三个部分:对工作内容及岗位需求的分析;对岗位、部门和组织结构的分析;对工作主体员工的分析。 对工作内容的分析是指对产品(或服务)实现全过程及重要的辅助过程的分析,包括工作步骤、工作流程、工作规则、工作环境、工作...
答：只有能够客观、公正对待岗位要求,能够顾全公司整体,并具有良好的分析能力,讲岗位需要与具体任职人员条件区别开来,特别是对公司事务充满高度参与激情的员工才能成为岗位分析专家小组成员
答：工作分析是人力资源开发与管理最基本的作业,是人力资源开发与管理的基础。工作分析又称职务分析,是指对组织中各项工作职务的特征、规范、要求、流程以及对完成此工作员工的素质、知识、技能要求进行描述的过程,它的结果是产生工作描述和任职...
答：岗位评价的价值岗位评价,又称职位评估或岗位测评,是在岗位分析的基础上,对岗位的责任大小、工作强度、所需资格条件等特性进行评价,以确定岗位相对价值的过程。它有三大特点:一是"对事不对人",即岗位评价的对象是企业中客观存在的岗位,...
答：招聘多少人等信息都依赖于工作分析的过程与结果，即工作说明书中的要求；（三）如何开发有效的、合法的测试和面试，才能从大量后选者当中遴选出最适合岗位要求的人。通过工作分析所得到的人员任职资格，即胜任岗位的人应该具备...
答：（4）工作背景条件；（5）工作对人的要求。岗位分析结束后要编制工作说明书（针对前四项内容）和工作规范（针对第五项内容）两种书面文件，以作为后面各阶段人力资源管理工作如招聘、考评、激励、培训等的依据与指导。
答：工作分析:工作分析,又叫职务分析、岗位分析,它是人力资源管理中一项重要的常规性技术,是整个人力资源管理工作的基础。工作分析是借助于一定的分析手段,确定工作的性质、结构、要求等基本因素的活动。 ◆工作分析的作用:1、选拔和任用合格人...
答：岗位分析主要是为了解决以下6个重要问题：① 工作的内容是什么(what)?② 由谁来完成(who)?③ 什么时候完成工作(when)?④ 在哪里完成(where)?⑤ 怎样完成此项工作(how)?⑥ 为什么要完成此项工作(why)?
酉贪13115463634问：
做岗位分析的实际步骤,比如计划的框架,需要设计的调查问卷,怎样组织要进行岗位分析的领导和员工 -
饶平县抑制说：
—— 岗位分析及其步骤与程序 岗位分析 岗位分析,顾名思义是指对某单位的全部工作的各构成因素进行分析研究,并将其结果制作成工作说明书和岗位责任制的过程.岗位分析涉及对岗位内容进行系统的审查,以明确任务的性质,工作条件,必...
酉贪13115463634问：
职位分析在人力资源管理中的实际应用有哪些(在线等)? -
饶平县抑制说：
—— 职位分析是人力资源管理的一项传统的核心职能与基础性工作,但这项工作在企业的实际应用中却出现了诸多问题,职位分析的价值与作用也被冲淡.本文从现代企业职位分析实际操作的种种现状入手,揭示企业职位分析中存在的误区与问题,...
酉贪13115463634问：
什么是职务分析(名词解释) -
饶平县抑制说：
—— 职务分析也叫工作分析. 所谓工作分析,是指确定完成各项工作所需技能、责任和知识的系统过程,是一种重要而普遍的人力资源管理技术.工作分析是对某特定的工作作出明确规定,并确定完成这一工作所需要的知识技能等资格条件的过程....
酉贪13115463634问：
职位分析问卷法(PAQ)的理论依据是什么? -
饶平县抑制说：
——[答案] 职位分析问卷法(Position Analysis Questionnaire,PAQ),是一种结构严谨的工作分析问卷,是目前最普遍和流行的人员导向职务分析系统.它是1972年由普渡大学教授麦考密克(E.J.McCormick)、詹纳雷特(P.R.Jeanneret)和米查姆(R.C....
酉贪13115463634问：
工作分析是哪个模块的 -
饶平县抑制说：
—— 六大模块,规划,工作分析,招聘,培训,薪酬,绩效.含金量最高的是规划,是属于战略层次的,需要在知识和经验积累到一定程度,结合公司的总体规划进行. 其次,工作分析,人力资源的基础模块,正是有了工作分析,各项工作才能展开...
酉贪13115463634问：
如何进行工作分析与编写职位说明书 -
饶平县抑制说：
—— 职位分析的内容1.基本信息 包含这个职位的名称、任职者的名字,是不是从属于一个小的部门,任职人的主管的名称,以及任职人和主管人的签字. 2.设立岗位的目的 这个岗位为什么存在,如果不设立这个岗位会有什么后果. 3.工作职责...
酉贪13115463634问：
- -------是人力资源管理乃至整个组织管理的基础 -
饶平县抑制说：
—— 工作分析. 工作分析(JobAnalysis)又称职位分析、岗位分析或职务分析,工作分析是通过系统全面的情报收集手段,提供相 关工作的全面信息,以便组织进行改善管理效率.工作分析是人力资源管理工作的基础,其分析质量对其他人力资源...
酉贪13115463634问：
岗位分析书怎么写吗 -
饶平县抑制说：
—— 首先要从工作分析入手.工作分析是对某工作进行完整的描述或说明以便为管理活动提供有关工作方面的信息而进行的一系列工作信息的收集、分析和综合的人力资源管理基础性活动.工作分析从以下八个要素着手(6W2H): WHO:谁从事此...
酉贪13115463634问：
企业人力资源管理师3级教程学习框架及重难点 -
饶平县抑制说：
—— 职业标准要求 工作内容能力要求相关知识(一)岗位分析与设计1.能够设计岗位调查方案 2.能够分析处理岗位调查结果,撰写并修改岗位说明书 3.能够运用方法研究进行工作岗位设计与再设计1.人力资源规划与企业其他规划的关系 2.岗位分析的...
