工作分析的目的与作用
答：1、工作分析是管理学上的一个定义。简单的说就是对一件工作、岗位进行分析。常常说到工作分析是指对工作进行整体分析，可以使得员工对该岗位的工作有一个明确的了解，使得企业里头团队能分工协作。更好的完成团队目标。减少不必要的重复和遗漏。2、汤姆就是没有对自己的工作进行分析，没有了解自己所处的...
答：工作分析就是在全面了解工作(职位)的基础上提取管理有关工作方面所必需的信息，并依据战略和组织运行的要求对工作进行重新梳理分析的过程。明确工作分析的目的。便于确定采购什么技术来搜集这些信息。有些技术对于编写工作说明书、为空缺的工作岗位甄选员工就是非常有效的。工作分析是对组织中某个特定职务的...
答：工作分析在人力资源管理的作用主要体现在：1.为人员甄选录用提供依据 没有组织工作分析就不能客观界定任职资格，所以在招聘时就没有可遵循的选拔依据，难以做到员工条件和职位要求匹配。任职资格匹配就意味着正好满足，条件不能太低或太高。要想让应聘者和职位正好匹配起来，就需要组织工作分析，通过工作分析...
答：3）总结工作信息 4、结果完成阶段 1）编写工作说明书 2）进行总结 5、应用反馈阶段 1）宣传 2）贯彻 3）应用 4）改革 5）完善 流程 工作分析是对工作一个全面评价的过程，整个过程包括五个环节：计划、设计、分析、结果、运用指导。1、计划：（1）确定工作的目的与结果使用的范围，明确所分析的资料...
答：作分析，是以科学和系统的方法决定一项工作所应包含的工作项目以及从事此项工作的必备知识、技术和能力。其结果包括工作说明书与工作规范。(1)工作分析为组织设计和结构提供基础;(2)工作分析是制定人力资源计划的依据;(3)工作分析使职务评价和报酬达到公平和公正;(4)工作分析使招聘活动有明确的目的;(5)...
答：问题一:人力资源管理工作分析的作用是什么 工作分析在人力资源管理工作中的地位 工作分析是建立人力资源管理制度的基础,是各项人力资源管理程序所必须依据的文件。 工作分析的目的是为了解决以下六个重要的问题: ①员工完成什么样的体力和脑力活动? ②工作将在什么时候完成? ③工作将在哪里完成? ④员工如何完...
答：问题五:工作分析的作用 1、工作分析为人力资源开发与管理活动提供依据1)工作分析为人力资源规划提供了必要的信息;2)工作分析为人员的招聘录用提供了明确的标准;3)工作分析为人员的培训开发提供了明确的依据;4)工作分析为科学的绩效管理提供了帮助;5)工作分析为制定公平合理的薪酬政策奠定了基础 ;2、工作分析为组织职...
答：工作分析是现代人力资源管理的基础，只有在客观、准确的工作分析基础上才能进一步建立科学的招聘、培训、绩效考核及薪酬管理体系。一、分析原则 1、系统性原则；2、动态性原则；3、目的性原则；4、经济性原则；5、职位性原则；二、作用 1、工作分析为人力资源开发与管理活动提供依据 1）工作分析为人力资源...
答：以薪酬管理为例，做工作分析是为了更好的做岗位价值评估，评价岗位在企业生产经营活动过程中的价值和贡献，根据岗位分析和评价的结果，设计、完善薪酬体系，划分职等职级，保证企业的薪酬对内具有公平性，对外具有竞争性。人力资源更多时候结果并没有那么重要，重要的是在过程中如何让大家思想上重视起来、调动...
答：在组织决策中,工作岗位分析可以为组织结构的开发、组织发展计划和组织策略制定提供信息;在工作和设备设计中,工作岗位分析可以为工作设计、方法设计、安全设计、设备与工装设计提供信息;在人力资源管理方面,工作岗位分析的信息可以帮助我们有效解决诸如人才规划、人员的甄选录用、工作执行评价、培训开发和公平管理...
村虏17844337704问：
工作分析对人力资源管理有哪些重要意义? -
察雅县小阴说：
—— 工作分析除用来固定职位工资外,它也是一种有效的管理工具.它不仅可作为招工、选人、派职和岗位训练的依据,也可提高员工对本职工作的认识、改善态度.此外,工作分析还可作为对员工进行考绩的标准. 1、工作分析为人力资源开发与...
村虏17844337704问：
工作分析对人力资源管理起到什么样的作用? -
察雅县小阴说：
—— 工作分析:人岗匹配管理的基石 人力资源管理已从以往“年功薪资制度＂及偏重学历的人事管理中蜕变,走向以评估考核为基础的能力主义管理路线,绩效管理呈现出一些新动向:“能力开发趋向型＂取代“记分查核型＂;“双向沟通型＂取代...
村虏17844337704问：
工作分析在人力资源管理规划中起什么作用? -
察雅县小阴说：
—— 1.从企业的功能性部门转变为企业的策略伙伴 国有企业目前的人力资源管理主要是 “人事管理”,属于功能性部门,着重展现各项功能及执行效率,单纯处理文书、事务性工作的人事行政、执行已制定的政策、活动、薪资管理及维持员工关系...
村虏17844337704问：
工作分析的含义.结果.分别是什么? -
察雅县小阴说：
—— 所谓工作分析,是指确定完成各项工作所需技能、责任和知识的系统过程,是一种重要而普遍的人力资源管理技术.工作分析是对某特定的工作作出明确规定,并确定完成这一工作所需要的知识技能等资格条件的过程.工作分析是具体通过系统...
村虏17844337704问：
怎样看待自己的工作 -
察雅县小阴说：
—— 引子:有些时候和朋友一起聊天,谈起人力资源工作分析的事情,众多的人力资源工作者一肚苦水.有人把自己的人力资源工作比喻为一块抹布,领导需要你的时候,拿过来用用;哪里脏了,拿过来用用.在做员工工作分析的时候,没有几个领导...
村虏17844337704问：
有的人干工作,做事情,老板不满意?谈一谈如何看待? -
察雅县小阴说：
—— 如果做的事情没让老板满意,那找机会跟老板沟通一下,那些事情达不到要求,加快改进,争取老板满意.
村虏17844337704问：
如何看待自己的工作
察雅县小阴说：
—— 保持平常心吧
村虏17844337704问：
确定工作分析目的依据是什么?论述题~~~~
察雅县小阴说：
—— 1、 明确工作分析的目的和意义:我们首要纠正的是明确工作分析目的,向员工宣传并与其达成共识:工作分析是为了使现有的工作内容和工作要求更加明确合理,以便制...
村虏17844337704问：
如何有效进行工作分析 -
察雅县小阴说：
—— 工作分析是对工作一个全面评价的过程,整个过程包括五个环节:计划、设计、分析、结果、运用指导. 1、计划: (1)确定工作的目的与结果使用的范围,明确所分析的资料到底用来干什么,解决什么管理问题;提出原来任职说明书主要条...
