工作分析的六大方法
答：(2)访谈法 访谈法主要是由工作分析专家与被分析工作的任职者就该项工作进行面对面的谈话。(3)观察法 观察法是运用感觉器官或其他工具观察员工的工作过程、行为、内容、特点、性质、工具、环境等，并用文字或图表形式记录下来，然后进行分析与归纳总结。(4)问卷调查法 问卷调查法是有关员工对有关工作内...
答：(2)访谈法：通过与工作承担者进行面对面的交谈，工作分析专家能够获取关于工作内容、责任、要求等方面的直接信息。(3)观察法：工作分析人员通过观察员工的工作流程、行为、使用工具和环境等，并记录下来，之后进行分析与总结。(4)问卷调查法：通过问卷的形式，让员工对工作相关内容、行为、特征以及个人特征...
答：1. 观察法：通过直接观察员工在工作场所的行为和活动，记录他们的工作任务、责任、环境等信息，从而了解工作的实际情况。2. 问卷调查法：通过设计问卷，收集员工、管理者或客户对工作的看法和意见，以了解他们对工作的认知和需求。3. 访谈法：通过与员工和管理者进行一对一的深入访谈，了解他们对工作的看...
答：工作分析的方法 （一）访谈法 访谈法又称为面谈法，是一种应用最为广泛的职务分析方法。是指工作分析人员就某一职务或者职位面对面地询问任职者、主管、专家等人对工作的意见和看法。在一般情况下，应用访谈法时可以以标准化访谈格式记录，目的是便于控制访谈内容及对同一职务不同任职者的回答相互比较。（...
答：（1）观察法是工作分析人员通过直接观察，把有关工作各部分的内容、特点、方法、程度、目的等信息以文字或图表的形式记录下来的方法。（2）面谈法是工作分析人员通过与工作承担者进行面对面的交谈来获取有关信息资料的方法。（3）问卷法是以调查问卷的形式要求被调查的员工当场或在一定时间内填写，以此来...
答：1. 访谈法：作为最广泛采用的工作分析手段，访谈法涉及与任职者、上司、专家等面对面交流，探讨工作的各个方面。标准化访谈格式有助于控制内容并比较不同任职者的回答。2. 问卷调查法：问卷调查法通过预设的职务分析问卷收集信息，由员工或工作分析人员填写，然后对问卷结果进行汇总分析，形成职务描述。3....
答：工作分析的方法如下：1、观察法：观察员工在工作过程中所涉及的任务和贡献，并记录下来。2、询问法：通过面谈或问卷调查来了解工作的细节和要求。3、文件法：通过分析文件、报告、工艺流程图等来确定工作的要求和流程。4、反馈法：收集来自员工和客户的反馈来确定工作的成功标准和要求。5、实验法：对特定...
答：（1）观察法涉及工作分析人员直接观察工作过程，记录下工作的各个环节、特点、方法和目标等信息，通常以文字或图表形式进行记录。（2）面谈法是指工作分析人员与工作执行者进行一对一的交谈，通过这种直接沟通的方式来搜集工作相关的信息。（3）问卷法是通过设计调查问卷，要求员工在规定时间内填写，以此方式...
答：工作分析的基本方法包括：1. 访谈法：此法通过与任职者、主管和专家等面对面交流，收集他们对工作的看法和意见。访谈可以标准化，以便于比较和控制内容。2. 问卷调查法：通过设计问卷，由员工或工作分析人员填写，收集职务信息，然后进行归纳分析，形成职务描述。3. 观察法：工作分析人员直接到工作现场，...
答：除了上述方法，还有如数据挖掘法、模型分析法等新兴分析手段。这些方法利用现代信息技术和统计分析工具，能够提供更为客观和精确的岗位信息。总结来说，工作分析的方法多样，选择哪种方法应基于具体情况和需求。实际操作中，应综合考虑资源投入、信息收集的准确性和客观性等因素，确保工作分析的有效进行。
望会17648112771问：
谁能你我点资料呀,关于人力资源管理的资料
李沧区花王说：
—— 分析是人力资源开发与管理最基本的作业,是人力资源开发与管理的基础.工作分析又称职务分析,是指对组织中各项工作职务的特征、规范、要求、流程以及对完成此工作员工的素质、知识、技能要求进行描述的过程,它的结果是产生工作描...
望会17648112771问：
人力资源管理中的5W1H是什么 -
李沧区花王说：
—— 5W1H分析法也叫六何分析法,是一种思考方法,也可以说是一种创造技法.在企业管理和日常工作生活和学习中得到广泛的应用. 5W1H分析法为我们提供了科学的工作分析方法,常常被运用到制定计划草案上和对工作的分析与规...
望会17648112771问：
工作问题?如何去理解,去分析 -
李沧区花王说：
—— 工作分析是一项技术性很强的工作,需要做周密的准备.同时还需具有与组织人事管理活动相匹配的科学的、合理的操作程序.下图是工作分析的程序模型,工作分析通常依照该程序进行. 一、 准备阶段 由于工作分析人员在进行分析时,要与...
望会17648112771问：
人力资源开发与管理工作的调查与研究 -
李沧区花王说：
—— 工作分析是人力资源开发与管理最基本的作业,是人力资源开发与管理的基础.工作分析又称职务分析,是指对组织中各项工作职务的特征、规范、要求、流程以及对完成此工作员工的素质、知识、技能要求进行描述的过程,它的结果是产生工...
望会17648112771问：
岗位评价方法 -
李沧区花王说：
—— 岗位评价也叫工作分析. 工作分析(JobAnalysis)又称职位分析、岗位分析或职务分析,工作分析是通过系统全面的情报收集手段,提供相 关工作的全面信息,以便组织进行改善管理效率.工作分析是人力资源管理工作的基础,其分析质量...
望会17648112771问：
关于人力资源管理的问题
李沧区花王说：
—— 人力资源,就是把人当作企业资源来看待的一门管理.. 中国处于始步阶段..所以发展前景还是比较好的.. 难不难,就看你自己个人的能力啦..尽力去做就好了..
望会17648112771问：
工作分析的含义是什么? -
李沧区花王说：
—— 一种确定完成各项工作所需技能、责任和知识的系统过程.工作分析是对组织中的各岗位的设置目的、工作任务、工作职责、岗位的责权、任职资格、岗位价值,完成工作任务的条件、行为进行分析的过程. 分析的结果是“岗位说明书”. ...
望会17648112771问：
工作分析的含义.结果.分别是什么? -
李沧区花王说：
—— 所谓工作分析,是指确定完成各项工作所需技能、责任和知识的系统过程,是一种重要而普遍的人力资源管理技术.工作分析是对某特定的工作作出明确规定,并确定完成这一工作所需要的知识技能等资格条件的过程.工作分析是具体通过系统...
