岗位分析步骤
答：职位分析的步骤-准备、执行、信息的分析与整理、职位分析结果的运用和修订。选择和培训职位分析人员是职位分析准备的内容。
答：【答案】：职务分析的一般步骤包括准备,调查,分析和汇总完成等四个阶段。 准备阶段主要确定职务分析的目标并在此基础上确定所要收集的信息类型、信息形式、收集方法、收集者。其中，应根据职务分析的目标来确定信息重点;信息收集方法包括观察法、面谈法、与专家进行的技术会议、问卷、工作日记法、关键事件记录...
答：【答案】：工作分析的实施是一个完整的过程，一般应包括准备阶段、调查阶段、分析阶段、结果形成阶段和应用反馈阶段。这五个步骤相互联系、相互影响。（1）准备阶段主要包括以下工作：确定工作分析目的，制订工作分析计划，组建工作分析小组，确定调查和分析对象的样本。（2）调查阶段主要包括以下工作：收集背景...
答：4.选择分析对象。此次需要分析哪些岗位，按目的来选择。5.正式分析阶段，收集背景资料，确定信息类型。6.选择搜集方法.是访谈还是问卷调查，或观察法，根据岗位特点，分析成本而定。7.资料分析阶段.这是结果形成阶段，我们把收集的信息做处理，整理归类，形成岗位说明书。
答：进行工作岗位分析可以按照以下步骤进行：明确岗位目标：首先要明确每个岗位的目标和职责，以及岗位在公司中的位置和作用。这有助于为后续的分析提供方向和指导。收集信息：通过与相关人员（如员工、上级、同事等）进行访谈、问卷调查等方式，收集有关岗位的各种信息，包括工作流程、任务、职责、技能要求等。岗...
答：一、准备阶段 明确工作分析的意义、目的、方法、步骤；确定此项调查工作的主要任务，明确通过调查应收 集的信息数据；向有关人员宣传、解释，跟作为合作对象的员工建 立良好的人际关系，并使他们做好心理准备；按精简、高效的原则组成工作小组；确定调查、分析对象的样本，同时考虑样本的代表 性；对分析者...
答：整个工作分析流程包含五个主要步骤：1. 计划阶段：- 确定工作分析的目的和应用范围，明确分析资料将解决的管理问题，并提出对现有或新岗位说明书的不清楚之处。- 确定所需分析的信息内容和方式，预算时间和预算，以及所需人力。- 组建工作分析团队，分配任务和权限。团队成员通常包括工作分析专家、在职员工...
答：1、目标选择与组织在目标选择与组织阶段,主要解决以下问题:选定工作系统；确定取得工作信息的使用目的;确定信息收集的类别和范围;选择工作岗位分析人员;建立工作岗位分析的组织系统;制定工作岗位分析的规范用语;等等。2、方案设计方法观察法。主要是通过独立的第三者对工作行为进行直接观察,以收集有关工作活动内...
答：步骤一: 初步调查 1.岗位分析人员测览企业已有的各种会计报表，文件，与企业的主要管理人员进行交谈，对组织中行政、运、会达、风按、财务、市场等负种岗位的主要任免、美要职责及工作流程有大致了解。2.准备一个粗略的提纲，并确定几个关键的财务报表，进行深入分析访谈。3.列出各岗位的主要任务、特点...
答：工作分析的步骤包括获得管理层的核准、取得员工的认同、确认工作分析的目的、建立工作小组、分析工作环境、审查工作分析等等。1、获得管理层的核准 不论在任何公司，在进行工作分析之前一定要获得最高管理阶层的支持，而不应该完全由人事部门唱独角戏。在和最高管理阶层沟通时，应该让他们了解工作分析将可以使...
佛侧13910258852问：
工作分析有哪几个步骤? -
忻城县唇峰说：
—— 1:工作要素:工作要素是指工作活动中不能再继续分解的最小单位2:工作评价:工作评价又称职位评价,是指在工作分析或职位分析的基础上,按照一定的标准,采取科学的方法,对企业内部各职位的工作性质.工作强度、工作环境、工作难...
佛侧13910258852问：
一个企业的职务分析应该有哪些基本步骤?包括哪些内容? -
忻城县唇峰说：
—— 两大步骤,一是部门提出草案,二是人资部门汇总,并整理上报领导审批.主要内容包括两大部分,一是基本要求,如:学历、经历、专业、特长等;二是特殊要求,主要是拟担任职务所需的特别要求.
佛侧13910258852问：
3、下列关于职位分析步骤表述正确的是() - 上学吧普法考试
忻城县唇峰说：
—— 小妹学艺不精,仅有一点浅薄的意见:1.确定要分析的岗位2.制定实施方案,包括目的、相应的分析方法(有访谈法、问卷调查法、观察法、工作日志法等)、实施步骤、所需资料等3.进入实施阶段,运用各种发放收集相关岗位的资料4.总结综合所收集的资料,提取有用信息,形成工作说明书其实,我只是纸上谈兵而已,呵呵~~~
佛侧13910258852问：
做＂工作分析＂怎么入手? -
忻城县唇峰说：
—— 1、确定工作分析的意义、目的、 步骤 2、确定调查与分析的样本,并使其具有挖根生 3、针对不同的目的、不同的调查对象灵活运用不同的调查方法,如面谈法、问卷法、观察法、参与法、实验法、关键事件法. 4、广泛收集有关工作的特征及...
佛侧13910258852问：
如何实施工作分析? -
忻城县唇峰说：
—— 工作分析一般采取以下五个步骤:、 (1)成立工作分析的工作组.一般包括数名人力资源专家和多名工作人员,这是进行工作分析的组织保证.工作组的工作包括:对工作人员进行工作分析技术的培训,制定工作计划,明确工作分析的范围和主...
佛侧13910258852问：
onh836分析操作步骤 -
忻城县唇峰说：
—— 1:000836这只股票均线已经多头发展;2:今日出去大跌;3:可以逢低到均线遇阻去买入;4:破所以均线止损.
佛侧13910258852问：
岗位评价和以岗定薪的实施步骤有哪些呢?
忻城县唇峰说：
—— (一)准备阶段的主要任务是通过精简、高效为原则组成工作小组,明确工作分析的意义、目的、方法、步骤,向有关人员宣传、解释工作的必要性,确定调查和分析对,同时考虑对象的代表性. (二)调查阶段是通过编制各种调查问卷和提纲,灵活运用各种调查方法,对各个岗位的工作过程、工作环境、工作内容和对应岗工作人员的素质要求等主要方面作一个全面的调查,广泛收集进行岗位评价所需要的各种数据. (三)分析阶段是通过仔细审核收集到的各种信息,归纳、总结出工作分析的必需材料和要素,通过深入细致的分析,运用打分、排序、分类等方法来确定各类岗位的价值,完成岗位定价工作. (四)完成阶段的任务就是编制“岗位描述书”,公布“岗位描述书”,竞聘上岗,以岗定薪.
