个人工作岗位分析
答：有时由于间阶段跨度太长，职位分析工作无法拖延很长时间，这时采用工作表演法更为合适。3．工作表演法 对于工作周期很长和突发性事件较多的工作比较适合。如保安工作，除了有正常的工作程序以外，还有很多突发事件需要处理，如...
答：职位分析包括哪些方面的内容 工作分析是指系统全面的确认工作整体,以便为管理活动提供各种有关工作方面的信息所进行的一系列的工作信息收集、分析和综合的过程。工作分析是人力资源管理工作的基础,其分析质量对其他人力资源管理模块具有举足轻...
答：我也去答题访问个人页 关注 展开全部 岗位分析与岗位评价 岗位分析的操作 岗位分析是一项技术性很强、复杂而细致的工作,要做好它是不容易的;必须有充分的认识和准备。其操作步骤主要包括四个阶段: 第一是准备阶段。这阶段主要...
答：我也去答题访问个人页 关注 展开全部 岗位分析内容可分为实施主体和实施流程两个部分: (一)岗位分析的实施主体 岗位分析是对组织中的工作岗位进行分析,并制定工作说明书和岗位规范,因此在组织中涉及的范围比较广,因此,岗位分析绝不...
答：（1）这一岗位或职位包含的工作活动有哪些；（2）工作中使用什么机器设备、工具；（3）工作衡量的绩效标准是什么；（4）工作背景条件；（5）工作对人的要求。岗位分析结束后要编制工作说明书（针对前四项内容）和工作规范（...
答：除了工资低了点，至少是一份体面的工作，当然工资肯定和编制内的工资是有差别的，但是是一份稳定的工作，还是不错的！2、社区综合岗 社区工作者岗位就是类似于街道办，社区办居委会、服务站点的综合性管理部门。招人数量上...
答：下面是我整理的销售岗位的个人工作内容总结,欢迎阅读! 销售岗位的个人工作内容总结1 20__年转眼间已经过去了,新的一年已经开始。作为职友正装营业员,我现将我的工作总结及心得呈现如下。希望各位予在指导建议。 我来职友正装工作只有...
答：培训、合同、解聘等。4. 心理辅导：员工心理和思想教育，解决心理和工作问题。5. 考勤管理：管理员工考勤、奖惩、请假、调动。6. 劳动力分析：合理安排工作岗位，杜绝浪费。7. 制度监督：监督公司制度运行，解决问题。
答：我也去答题访问个人页 展开全部 岗位分析方法与步骤:岗位分析的方法 一、观察法 观察法是指职位分析人员通过对员工正常工作的状态进行观察,获取工作信息,并通过对信息进行比较、分析、汇总等方式,得出职位分析成果的方法。观察法适用于...
答：4、根据岗位描述的任职要求分析任职者的培训需求,进行培训管理。描述自己的岗位职责3公司员工岗位职责水电施工员岗位职责1、对项目工程的给水、排水、暖气、和各种电路等管线设计提出合理化建议,协助土建施工员共同管理好管线的预留、预埋工作...
抄贾13538125247问：
工作岗位分析的作用有哪些?
曲沃县姗拉说：
—— 1.工作岗位分析为招聘、选拔、任用合格的员工奠定了基础.2.工作岗位分析为员工的考评、晋升提供了依据. 3.工作岗位分析是企业单位改进工作设计、优化劳动环境的必要条件. 4.工作岗位分析是制定有效的人力资源规划、进行各类人才供给和需求预测的重要前提. 5.工作岗位分析是工作岗位评价的基础,而工作岗位评价又是建立健全企业单位薪酬制度的重要步骤.
抄贾13538125247问：
如何从工作分析与职位性质中,结合自身的条件理性地选择自己的岗位?
曲沃县姗拉说：
—— 工作岗位的性质最好能与你个人的知识基础、经验,以及个人爱好等因素结合起来,那样你的发展前景会更好. 但你具体适合什么工作,该向哪个方向发展,只有根据你的个人能力和素质、喜好、市场需求等等因素来综合分析,我们只能给你提...
抄贾13538125247问：
简述你对岗位评价的认识和理解 -
曲沃县姗拉说：
—— 岗位描述我们成为JD 职位描述又叫职位界定,对经过职位分析得到的关于某一特定职位的职责和工作内容进行的一种书面记录其成果叫工作说明书(job description),或工作规范.工作规范是job specification的音译,还不完全一样.日文中工...
抄贾13538125247问：
自我工作认识怎么写 -
曲沃县姗拉说：
—— 今天我很荣幸地站在这里表达自己由来已久的愿望:“我要加入学会会纪检部
抄贾13538125247问：
岗位调查分析怎么坐 -
曲沃县姗拉说：
—— 岗位调查表是给在这个岗位工作的员工发一个岗位调查表,通过这些表进行收集、整理和分析.内 容包括以下几个方面:1.工作任务的性质、内容、程序、地点、时间 比如是做什么工作的,是部门领导还是某一方面的主管,是做研发的还是做...
抄贾13538125247问：
如何进行工作分析 -
曲沃县姗拉说：
—— 工作分析的话,首先要看您这边的目的是什么了.如果要通过分析发现自己的缺点进行提升的话.那就要通过工作内容进行分析.还有就是个人能力进行分析了.
抄贾13538125247问：
工作分析有哪几个步骤? -
曲沃县姗拉说：
—— 1:工作要素:工作要素是指工作活动中不能再继续分解的最小单位2:工作评价:工作评价又称职位评价,是指在工作分析或职位分析的基础上,按照一定的标准,采取科学的方法,对企业内部各职位的工作性质.工作强度、工作环境、工作难...
抄贾13538125247问：
人员招聘和岗位设计分析 -
曲沃县姗拉说：
—— 这个问题太宽泛了,做人员招聘可根据企业的战略目标进行具体的分析,然后根据战略让各部门制定本部门的人员增加情况,制定人员需求申请表,如果在过程中有变化的话再重新写月度内人员招聘申请表,因为在工作当中一些人员的离职等因素不可避免.这样你与部门人员做好沟通形成一个良好的沟通环境.岗位设计分析你需要先做好一个模板,然后对相关人员进行培训,让他们切实的了解如何去做岗位分析,根据分析的结果你可以做很多的事情,比如岗位说明书、薪酬设计、招聘需求、员工培训等等.
抄贾13538125247问：
怎样进行工作分析 -
曲沃县姗拉说：
—— 工作分析是HR的一项极重要功能,它与人力资源管理的许多活动都有关连.在学理上,工作设计、工作分析、及工作说明与工作规范均围绕着”工作”来进行,但以公司现况,在工作设计上较无法去改变,唯从工作分析上来评价一个工作职位...
抄贾13538125247问：
如何明确自己的职业定位 -
曲沃县姗拉说：
—— 技术型:持有这类职业定位的人出于自身个性与爱好考虑,往往并不愿意从事管理工作,而是愿意在自己所处的专业技术领域发展.在我国过去不培养专业经理的时候,经常将技术拔尖的科技人员提拔到领导岗位,但他们本人往往并不喜欢这个...
