职业岗位分析的内容
答：职业环境从以下四方面分析：1、行业分析：如XX行业现状及发展趋势，人业匹配分析。2、职业分析：如XX职业的工作内容、工作要求、发展前景、人岗匹配分析。3、企业分析：如XX单位类型、企业文化、发展前景、发展阶段、产品服务、员工素质、工作氛围等，人企匹配分析。4、地域分析：如XX工作城市的发展前景、...
答：【答案】：工作岗位分析是对各类工作岗位的性质任务、职责权限、岗位关系、劳动条件和环境，以及员工承担本岗位任务应具备的资格条件所进行的系统研究，并制定出工作说明书等岗位人事规范的过程。
答：答:问卷的设计一般有 3 种形式:开放式、封闭式和混合式。无论是哪一种,都要从岗位工作分析的角度出发进行设计。开放式问卷是一种只有问题而没有给出备选答案,需要由被调查者根据自己的判断来填写的问卷方式。在开放式问卷中,任职者可自由地回答所提的问题。封闭式问卷是一种给出问题的各种备选答案...
答：岗位分析主要是为了解决以下6个重要问题：① 工作的内容是什么(what)?② 由谁来完成(who)?③ 什么时候完成工作(when)?④ 在哪里完成(where)?⑤ 怎样完成此项工作(how)?⑥ 为什么要完成此项工作(why)?
答：岗位分析涉及到的概念和术语包括，工作要素、任务、职责、角色、岗位、职位、职务、职权、工作、职业等等。很多术语，我们平常在使用的时候，没必要去细分和详细区分的。例如，岗位和职位、工作和职业等等，一般也没有那么严格的不同，也没有谁会在意你是否能搞清楚它们之间的差异。但事实上，它们之间是有...
答：⒈岗位基本资料:包括岗位名称、岗位工作编号、汇报关系、直属主管、所属部门、工资等级、工资标准、所辖人数、工作性质、工作地点、岗位分析日期、岗位分析人等等。⒉岗位分析日期:目的是为了避免使用过期的岗位说明书。⒊岗位工作概述:简要说明岗位工作的内容,并逐项加以说明岗位工作活动的内容,以及各活动内容所占时间...
答：2.设立岗位的目的这个岗位为什么存在，如果不设立这个岗位会有什么后果。3.工作职责和内容这是最重要的部分。我们可以按照职责的轻重程度列出这个职位的主要职责，每项职责的衡量标准是什么；列出工作的具体活动，发生的频率，以及它所占总工作量的比重。在收集与分析信息的时候，可以询问现在的任职者，他...
答：（1）这一岗位或职位包含的工作活动有哪些；（2）工作中使用什么机器设备、工具；（3）工作衡量的绩效标准是什么；（4）工作背景条件；（5）工作对人的要求。岗位分析结束后要编制工作说明书（针对前四项内容）和工作规范（针对第五项内容）两种书面文件，以作为后面各阶段人力资源管理工作如招聘、考评、...
答：2、工作分析工作 分析是人力资源管理最基础的工作。首先是对各个工作岗位进行考察与分析，以便确定其职责、任务、工作条件、任职资格和享有权利等，以及相应的教育培训情况，最后形成工作职务说明书。3、员工招聘 根据人力资源规划和工作分析的要求，主要由计划、招募、测评、选拔、录用、评估等一系列活动组成...
答：2、工作分析工作 分析是人力资源管理最基础的工作。首先是对各个工作岗位进行考察与分析，以便确定其职责、任务、工作条件、任职资格和享有权利等，以及相应的教育培训情况，最后形成工作职务说明书。3、员工招聘 根据人力资源规划和工作分析的要求，主要由计划、招募、测评、选拔、录用、评估等一系列活动组成...
空命18082834493问：
什么是工作岗位分析 -
沙市区安息说：
—— 岗位分析是对企业各类岗位的性质、任务、职责、劳动条件和环境,以及员工承担本岗位任务应具备的资格条件所进行的系统分析与研究,并由此制订岗位规范、工作说明书等人力资源管理文件的过程.
空命18082834493问：
岗位调查的内容包括哪些方面 -
沙市区安息说：
—— 调查内容主要有七项: 1、什么人可担任这一职位(资格、身体、年龄、性别等). 2、这一职位的工作性质、种类、数量. 3、设立这一职位的目的、待遇、物质和精神的报酬等. 4、工作技术程序及使用工具等. 5、工作地区、地点、范围、环境等. 6、工作时间、工作稳定性(时间长短)等. 7、该职位的隶属和协作关系在组织中的地位和责任.
空命18082834493问：
人力管理资源 中的简述职业适宜性分析的内容是什么 -
沙市区安息说：
—— 职业适宜性分析要从两方面进行:1)要获取职业信息,是与个人职业生活有关的知识和资料,其范围十分广泛. 2)个性分析,个性心理学家麦迪把个性定义为:个性是决定每个心理和行为的普遍性和差异性的那些特征和倾向和较稳定的有机组合.它包括需要、动机、价值观、兴趣、爱好、能力、气质、性格等.
空命18082834493问：
什么是职业分析 -
沙市区安息说：
—— 工作分析是指系统全面的确认工作整体,以便为管理活动提供各种有关工作方面的信息所进行的一系列的工作信息收集、分析和综合的过程.工作分析是人力资源管理工作的基础,其分析质量对其他人力资源管理模块具有举足轻重的影响.工作...
空命18082834493问：
工作分析与职位评价在人力资源管理中的作用 -
沙市区安息说：
—— 工作分析(JobAnalysis)又称职位分析、岗位分析或职务分析,工作分析是通过系统全面的情报收集手段,提供相 关工作的全面信息,以便组织进行改善管理效率.工作分析是人力资源管理工作的基础,其分析质量对其他人力资源管理模块具...
空命18082834493问：
如何进行工作分析与编写职位说明书 -
沙市区安息说：
—— 职位分析的内容1.基本信息 包含这个职位的名称、任职者的名字,是不是从属于一个小的部门,任职人的主管的名称,以及任职人和主管人的签字. 2.设立岗位的目的 这个岗位为什么存在,如果不设立这个岗位会有什么后果. 3.工作职责...
空命18082834493问：
工作岗位分析的内容企业人力资源管理难题? -
沙市区安息说：
—— 你好 mtkkbjc3531 ,你可以百度一下三茅人力资源,上面有你这个问题的答案.woalnttfwv 竞聘上岗、平衡记分卡考核、强制排名、末位淘汰、浮动薪酬等一系列新的人力资源管理手段在国内大小企业不同程度得到应用,然而,如果没有一套完...
空命18082834493问：
工作分析的内容简介 -
沙市区安息说：
——本书分为三篇十一章.在第一篇“导论”中,作者讨论了职务分析的基本概念、职务分析的关联活动、职务分析的发展趋势.在第二篇“技术”中,作者聚焦职务分析技术,从职务分析模式与流程开始,到三个不同维度的职务分析方...
空命18082834493问：
工作分析需要分析的要素及内容是什么? -
沙市区安息说：
——1、为空缺岗位招聘员工 人力资源部门在选拔或任用员工时,需要工作分析的指导,以了解哪些岗位需要哪些知识或技能,以及如何将适当的人才安排在适当的岗位上.为了实现对空缺的岗位招聘到适合员工的目标,工作分析的侧重点,一方面...
