工作分析有哪些方法

来源:网友推荐     更新:2024-05-23
  • 工作分析的方法主要有( )。
    答:工作分析的方法也有观察法、访谈法、问卷法和工作日志法、工作实践法。
  • 常用的工作分析方法有( )。
    答:常用的工作分析方法包括访谈法、观察法、工作实践法、问卷调查法、工作日志法、文献分析法以及主题专家会议法等。
  • 试述工作分析的方法。
    答:(1)观察法是工作分析人员通过直接观察,把有关工作各部分的内容、特点、方法、程度、目的等信息以文字或图表的形式记录下来的方法。(2)面谈法是工作分析人员通过与工作承担者进行面对面的交谈来获取有关信息资料的方法。(3)问卷法是以调查问卷的形式要求被调查的员工当场或在一定时间内填写,以此来...
  • 工作分析的方法有哪些?每一种的内容是什么?
    答:访谈法主要是由工作分析专家与被分析工作的任职者就该项工作进行面对面的谈话。(3)观察法 观察法是运用感觉器官或其他工具观察员工的工作过程、行为、内容、特点、性质、工具、环境等,并用文字或图表形式记录下来,然后进行分析与归纳总结。(4)问卷调查法 问卷调查法是有关员工对有关工作内容、工作行为...
  • 工作分析的方法主要有哪些?请简要评价各种方法的优缺点
    答:工作分析的方法 (一)访谈法 访谈法又称为面谈法,是一种应用最为广泛的职务分析方法。是指工作分析人员就某一职务或者职位面对面地询问任职者、主管、专家等人对工作的意见和看法。在一般情况下,应用访谈法时可以以标准化访谈格式记录,目的是便于控制访谈内容及对同一职务不同任职者的回答相互比较。(...
  • 工作分析的方法有哪些?每一种的内容是什么?
    答:(2)访谈法:通过与工作承担者进行面对面的交谈,工作分析专家能够获取关于工作内容、责任、要求等方面的直接信息。(3)观察法:工作分析人员通过观察员工的工作流程、行为、使用工具和环境等,并记录下来,之后进行分析与总结。(4)问卷调查法:通过问卷的形式,让员工对工作相关内容、行为、特征以及个人特征...
  • 工作分析的方法主要包括()
    答:工作分析:是采用科学的方法收集工作信息,并通过分析与综合所收集的工作信息找出主要工作因素,为工作评价与员工录用等提供依据的管理活动。主要有:观察法:观察法是工作人员在不影响被观察人员正常工作的条件下,通过观察将有关的工作内容、方法、程序、设备、工作环境等信息记录下来,最后将取得的信息归纳...
  • 试述工作分析的方法。
    答:【答案】:工作分析的方法包括观察法、面谈法、问卷法和工作日志法。(1)观察法涉及工作分析人员直接观察工作过程,记录下工作的各个环节、特点、方法和目标等信息,通常以文字或图表形式进行记录。(2)面谈法是指工作分析人员与工作执行者进行一对一的交谈,通过这种直接沟通的方式来搜集工作相关的信息。
  • 工作分析的方法
    答:7. 专家讨论法:邀请具有相关经验的专家进行讨论,从而获取他们对工作的看法和建议。8. 主管人员分析法:让主管人员分析下属的工作,了解工作的要求、责任和挑战。9. 关键事件法:通过记录和分析工作中的关键事件,了解工作的关键环节和员工的工作表现。工作分析是一种科学的管理活动,它通过收集和分析工作...
  • 工作分析的五种方法
    答:1.观察法:通过直接观察员工在工作岗位上的一举一动,了解他们的工作内容、工作环境以及与同事的互动方式。观察法能直观地展示员工的工作情况,但可能无法全面了解各项任务的具体细节。2.访谈法:通过与员工面对面交谈,了解他们的工作职责、工作流程、工作难点和所需技能。访谈法可以获取较为详细的信息,但...
  • 弋承15677887514问: 工作分析的方法主要有哪些?请简要评价各种方法的优缺点? -
    夷陵区芯丝说: ——[答案] 1 、座谈会定义:是由一个经过训练的主持人以一种无结构的自然的形式与一个小组的被访问者交谈,主持人负责组织 讨论,从而获取对一些有关问题的深入了解.优点:研究者在座谈进行时观看到当时的...

    弋承15677887514问: 人力资源管理职务分析的策略和方法有哪些 -
    夷陵区芯丝说: —— 职务分析又叫工作分析,常用的方法有这样几种: 1、访谈法.工作分析人员就某一职务或者职位面对面地询问该职位的任职者、对工作较为熟悉的直接主管人员、与该职位工作联系比较密切的工作人员、任职者的下属等对工作的意见和看法....

    弋承15677887514问: 工作分析方法的工作分析方法比较 -
    夷陵区芯丝说: —— 方法 优点 缺点 观察法 能较多、较全面地了解工作要求 不适用于包含思维性较多的复杂活 动及不确定性、变化较多的工作 访谈法 能控制访谈的内容,深入了解信 息,效率较高 面谈对象可能会夸大其词,易失真; 对提问要求高 问卷调查法 费用低;速度快,调查面广;可 在业余进行;易于量化;可对调 查结果进行多方式、多用途的分析 对问卷设计要求高;问题固定,收集 的信息有一定限制 工作日志法 经济、方便'分析复杂工作经济有效 适用任务周期短,工作状态稳定的工作. 获得的记录和信息比较凌乱,难以组织

    弋承15677887514问: 6.岗位分析(工作分析)的概念,常用术语和方法? -
    夷陵区芯丝说: —— 岗位分析涉及到的概念和术语包括,工作要素、任务、职责、角色、岗位、职位、职务、职权、工作、职业等等.很多术语,我们平常在使用的时候,没必要去细分和详细区分的.例如,岗位和职位、工作和职业等等,一般也没有那么严格的不...

    弋承15677887514问: 职业分析方法 -
    夷陵区芯丝说: —— 一、观察法观察法是指职位分析人员通过对员工正常工作的状态进行观察,获取工作信息,并通过对信息进行比较、分析、汇总等方式,得出职位分析成果的方法.观察法适用于对体力工作者和事务性工作者,如搬运员、操作员、文秘等职位....

    弋承15677887514问: 如何进行企业岗位分析,具体做法. -
    夷陵区芯丝说: —— 一、概念: 工作分析(Job Analysis)又称职位分析、岗位分析或职务分析,是指全面了解、获取与工作有关的详细信息的过程,具体来说,是对组织中某个特定职务的工作内容和职务规范的描述和研究过程,即制定职务说明和职务规范的系统...

    弋承15677887514问: 职务分析的方法有哪些?
    夷陵区芯丝说: —— 职务分析的方法通常有以下几种: (1)工作要素分析法; (2)员工状况分析法; (3)职务要求调查法; (4)工作内容日记法; (5)关键事件描述法. 以上是我对于这个问题的解答,希望能够帮到大家.

    更多相关

  • 工作分析流程及方法
  • 职能工作分析法
  • 工作分析的八个步骤
  • 工作分析的步骤有哪些
  • 员工岗位工作分析表
  • 工作分析的方法及特点
  • 来自于网友分享,若有事请联系
    © 好有爱分享网