内部控制的七种方法
答：4.实物资产控制。5.成本控制。6.风险控制。7.审计控制。
答：行政事业单位内部控制建设方法有9种，分别是：1、不相容岗位相互分离；2、 内部授权审批控制；3、归口管理；4、预算控制；5、财产保护控制；6、会计控制；7、单据控制；8、信息内部公开。
答：一、企业内部控制方法:组织规划控制\x0d\x0a 组织规划是对企业组织机构设置、职务分工的合理性和有效性所进行的控制。企业组织机构有两个层面:一是法人的治理结构问题,涉及董事会、监事会、经理的设置及相关关系,二是管理部门设置及其关系,对财务管理来说,就是如何确定财务管理的广度和深度,由此产生集权管理和分级...
答：内部控制的方法有：职责分工控制、授权控制、审核批准控制、预算控制、财产保护控制、会计系统控制、内部报告控制、经济活动分析控制、绩效考评控制、信息技术控制等。内部控制方法是指从内部增强企业控制力的一种方式。一、职责分工控制 它是指将某些职务分别由两个或两个以上的部门或工作人员担任，以避免或...
答：1.授权控制。授权控制是指企业各级工作人员，必须经过授权和批准，才能对有关的经济业务进行处理，未经授权和批准，这些人员就不允许接触这些业务，这一控制方式使每一个过程、环节责任、权利明确，使某些事件在发生时就得到了控制。受权控制要求规定各级管理人员的职责范围和业务处理权限，同时也要求明确各级...
答：实物控制的措施主要有：第一，限制接近，以严格控制对实物资产及与实物资产有关的文件的接触，如限制接近现金、存货等，以保护资产的安全。第二，定期进行财产清查，保证财产实有量与有关记录一致。此外，内部控制还有文件记录控制、业绩控制、职工素质控制和内部审计控制等方式。
答：内部控制的一般方法通常包括职责分工控制、授权控制、审核批准控制、预算控制、财产保护控制、会计系统控制、内部报告控制、经济活动分析控制、绩效考评控制、信息技术控制等。1、职责分工控制，要求根据企业目标和职能任务，按照科学、精简、高效的原则，合理设置职能部门和工作岗位，明确各部门、各岗位的职责权限...
答：内部控制包括八个主要方法：不相容职务分离控制、授权批准制度、会计系统控制、预算控制、财产保全控制、风险控制、内部报告控制和电子信息技术控制。内部控制方法是指从内部增强企业控制力的一种方式。
答：内部控制的方法：1、授权控制，要求企业根据职责分工，明确各部门、各岗位办理经济业务与事项的权限范围、审批程序和相应责任等内容；2、预算控制，要求企业加强预算编制、执行、分析、考核等各环节的管理，明确预算项目，建立预算标准，规范预算的编制、审定、下达和执行程序，及时分析和控制预算差异，采取改进...
答：(1) 明确合理的职责分工制度。(2) 严格的审批检查制度。(3) 健全的会计制度和企业管理制度。(4) 严密的保管保卫制度。(5) 有效的内部审计制度。(6) 胜任的工作人员。由于内部控制制度的严密程度直接决定着被审单位提供的会计数据和其他经济资料的可靠性，现代审计总是把被审单位现行的内部控制制度...
卷士15516869214问：
商业银行内部控制的措施包括哪些 -
祁门县颧骨说：
—— 1、加快经营管理体制改革,创建良好的内部控制环境. 要创建良好的内控环境,就要完善法人治理结构,按照现代企业制度的要求,使商业银行成为真正自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的法人实体和市场主体.在此基础上,建立符...
卷士15516869214问：
单位内部会计控制包括哪些方法 -
祁门县颧骨说：
—— 《内部会计控制规范──基本规范(试行)》(财会[2001]41号)第18条明确规定单位内控制度主要包括下面几项: 1.不相容职务相互分离控制(不相容职务包括:授权批准与业务经办、业务经办与会计记录、会计记录与财产保管、业务经办也...
卷士15516869214问：
如何加强企业内部控制的措施? -
祁门县颧骨说：
—— 企业内部控制应当遵循全面性、重要性、制衡性、适应性和成本效益原则制定.对企业的所有业务重新树立,优化内部环境,搞好风险评估,加强控制活动,确保信息畅通,强化内部监督,促进企业实现发展战略. 1、完善制度建设、实施内部...
卷士15516869214问：
如何加强企业财务管理中的内部控制措施 -
祁门县颧骨说：
—— 内部审计既是内部控制系统中重要的一个子系统,又是内部控制体系有效性的确认者,它参与企业内部控制体系建设,对实现内部控制目标起着重要的作用.内部审计应了解现有管理制度的执行情况、存在的薄弱环节,调整和完善内部控制制度...
卷士15516869214问：
如何加强上市公司内部控制的措施 -
祁门县颧骨说：
—— 1、建立健全内部会计控制制度.遵循会计法规的相关规定,在会计工作的机构与岗位方面进行合理设置,在职责与权限的上面进行合理划分,做到账务分开管理,使得掌管资金的人员,掌管物资人员,掌管账目的人员,三者间形成相互约束的关系.通过这种具有“分权”特质内控制度的建立,让业务经办人员达到相互监督的效果.2、正确把握授权的度作为管理阶层,在经营决策上面要做到独特和权威,在经济行为上需做到廉洁及带来效益.权利的量度界定在授权当中是非常关键的一步.为此,需用心遵照现代制度之规定,将公司治理结构良好的建立起来.
卷士15516869214问：
内部控制制度的描述方法是 -
祁门县颧骨说：
—— 内部控制制度的描述方法有:流程图法 文字描述法 流程图与文字描述相结合法
卷士15516869214问：
固定资产内部控制的具体措施有什么?固定资产内部控制的具体措施
祁门县颧骨说：
—— (1)岗位分工 企业不得由同一部门或个人办理固定资产的全过程业务. (2)授权批准 严禁未经授权的机构或人员办理固定资产业务. (3)取得与验收控制 外购、自行建造固定资产,其验收应符合相关规定. (4)日常保管控制 企业应建立固定资产归口分级管理制度,确保管理权责明晰、责任到人. (5)处置与转移控制 企业处置、出售或将固定资产对外投资,须经有关部门授权或批准. (6)监督检查 企业监督检查机构对固定资产应定期或不定期地进行检查.
卷士15516869214问：
如何发挥内部控制监督职能作用 -
祁门县颧骨说：
—— 转载以下资料供参考 内部控制的一般方法通常包括职责分工控制、授权控制、审核批准控制、预算控制、财产保护控制、会计系统控制、内部报告控制、经济活动分析控制、绩效考评控制、信息技术控制等.1、职责分工控制,要求根据企业目...
卷士15516869214问：
如何制定内部控制制度? -
祁门县颧骨说：
—— 答:1.内部控制制度的内容很多,可划分为内部管理控制制度与内部会计控制制度两大类.内部管理控制制度是指那些对会计业务、会计记录和会计报表的可靠性没有直接影响的内部控制.内部会计控制制度是指那些对会计业务、会计记录和会...
卷士15516869214问：
如何让内部控制发挥其应有的作用 -
祁门县颧骨说：
—— 在现代企业的日常管理中,内部控制是一项不可缺少的重要管理手段,包括会计控制和管理控制两方面.在当前复杂多变的经济发展环境下,企业要想获得更大的发展,就必须要加强内部控制,以此来提高企业的资源利用率,提升企业的自身竞争力.现通过分析当前我国企业内部控制的现状,指出其中存在的不足,来探讨如何让内部控制全面发挥其应有作用
